Antonio Catalán: «Soy el rey de las "kellys". Me parece un abuso innecesario»

Antonio Catalán, el presidente de AC by Marriott, publicitaba ayer en Vigo la gama de coches DS de PSA con un ojo puesto en la pantalla del móvil y en los acontecimientos en el Parlamento, que el empresario sigue de primera mano, a través de sus muchos contactos políticos. Sus comentarios suelen ser polémicos, pero poco le importan las críticas a este empresario dueño de la cadena que se constituyó en el 2010 cuando vendió el 50 % de su AC Hoteles a Marriott (el primer grupo hotelero del mundo), que factura 400 millones al año y abre un establecimiento cada semana.

-¿Le preocupa la inestabilidad política? ¿Puede tener impacto en su negocio?

-No, el sector nuestro sufre menos con estas cosas. La gente se va igual de vacaciones. Hay otras cosas que tienen más impacto. En España, desde que ocurrió la crisis, se han troceado los salarios. Mucha gente está viviendo con sueldos imposibles.

-Hablando de salario. ¿Qué opina de la rebelión de las «kellys» [las camareras de hotel]?

-¡Yo soy el rey de las kellys! El conflicto es una consecuencia más de la reforma laboral. Me parece un abuso innecesario. Porque el sector va bien. Y si va bien, ¿por qué no has de pagar bien a tus empleados? 

-¿Usted lo hace?

-Por supuesto. En todos los países, y en Portugal pago como si trabajaran en España.

-¿Qué planes tiene su grupo para Galicia?

-Estamos ahora con dos operaciones que pueden salir. Tenemos proyectos de dos nuevos hoteles, uno en Vigo y otro en A Coruña. Estamos hablando de unas cien habitaciones cada uno, y una inversión media de alrededor de 7 millones de euros cada uno. Conozco muy bien Galicia. He hecho el Camino de Santiago 28 veces, y estoy sorprendido de la evolución turística.

-¿Los alquileres particulares y el turismo sumergido son un problema para usted?

-La verdad es que no me preocupa la competencia que puedan hacer. La gente se da cuenta de las ventajas de un hotel desde el punto de vista del control de todo el que entra, de la seguridad, del servicio... En realidad, es algo que se puede corregir de una forma muy fácil con regulación. En Baleares ya lo han prohibido.

-¿Cómo le va por Cataluña?

-La situación es preocupante. Mientras en España hemos crecido un 12 % en los primeros cuatro meses, en Cataluña nos hemos estancado. Vamos a ver.

-Como primer dueño de NH, seguirá de cerca la fusión con Barceló. ¿Cómo la ve?

-En NH ahora mismo no manda nadie y por eso la fusión entre esta y Barceló no tiene ningún sentido. La única posibilidad real es una opa que les ponga 2.500 millones sobre la mesa. Pero la concentración cuesta.

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