El Pastor gana 80 millones hasta junio tras reforzar su solvencia y elevar al máximo las provisiones
ECONOMÍA
Reduce su beneficio un tercio en el primer semestre y deja la morosidad en el 4,6%
31 jul 2009 . Actualizado a las 02:00 h.El Banco Pastor cerró el primer semestre del año con un beneficio neto de 80 millones de euros, 35 de ellos logrados en el último trimestre. El resultado entre enero y junio supone un descenso en las ganancias del 34% sobre el mismo período del 2008, pero marca un punto de inflexión en la financiera porque coloca en su nivel más alto las provisiones genéricas, es decir, el colchón que cubre insolvencias. Está ahora al 125% (ratio sobre el total de activos ponderados por riesgo), que es el máximo que permiten las normas contables.
El banco ha desviado además otros 75 millones de la cuenta de resultados a otra hucha ante insolvencias, la de las provisiones específicas; si no lo hubiera hecho así, el resultado ahora hubiera sido mayor que en el 2008. En total, el fondo de cobertura de dudosos está en 738 millones de euros. En marzo era de 500. Y aún mantiene otros 50 millones, derivados de la flexibilidad que acaba de dar el Banco de España, para futuras provisiones. Previsiblemente los ingresará en ese fondo durante el tercer trimestre.
Plusvalías para provisiones
La entidad sigue así el principio de prudencia que recuerda su presidente, José María Arias, para hacer frente a la crisis ante la incertidumbre sobre la duración del ciclo económico negativo. A provisiones van, de hecho, todas las plusvalías generadas, como los 200 millones de la venta de Unión Fenosa. O las de la venta (y posterior alquiler) de inmuebles. El Pastor ha cerrado acuerdos para 105 oficinas por un importe de 221,3 millones de euros y ha obtenido una plusvalía hasta julio de 106,5 millones; 88 de ellos ya están en las cuentas de junio.
La entidad ha mejorado además sus niveles de solvencia de forma notable en los últimos meses. El Tier 1 -el indicador básico de solvencia- se ha colocado en junio en el 10%, entre los mayores de toda la banca española; en marzo estaba en el 8,1% y el pasado diciembre, en el 7,46. Buena parte de ese aumento obedece a la emisión de acciones preferentes, que refuerzan directamente el capital de un banco o de una caja.
Los números del Pastor se explican también por la reducción de 1,2% de sus gastos de administración y de un 3,5 en personal, un ahorro que obedece principalmente al cierre de 32 sucursales en el primer semestre. Así, la ratio de eficiencia ha mejorado. En la actualidad está en el 33,9%; quiere decir que el banco para ganar 100 euros ha de desembolsar 33,9. Es también uno de los mejores indicadores del sector financiero español.
La morosidad
«Siempre he señalado que las prioridades para salir reforzado de la crisis son tres: la solvencia, la liquidez y la gestión del riesgo. Hoy el Banco Pastor tiene una situación privilegiada en solvencia, en liquidez y está frenando el aumento de la mora», resaltaba ayer José María Arias. La morosidad del banco está ahora en el 4,6%, 0,5 puntos más que el pasado marzo.
Mientras, el crédito concedido se ha encogido un 8% entre enero y junio, aunque en los últimos meses la promoción de nuevas hipotecas sin suelo han reactivado el préstamo inmobiliario, con 3.000 nuevas operaciones desde mayo. «En este trimestre hemos seleccionado varios sectores que consideramos serán de crecimiento en los próximos años y analizado, una por una, más de 30.000 empresas. A todas ellas les estamos preparando una oferta personalizada», detalló Jorge Gost, consejero delegado del banco para explicar la política de préstamos a pymes.