La fusión de los entes de gestión del suelo zanja otra vieja red clientelar.
21 ene 2012 . Actualizado a las 07:00 h.La supresión de las delegaciones provinciales de la Xunta representó el primer golpe de Feijoo a una estructura orgánica que permitió consolidar un entramado de redes clientelares en torno a las provincias. Feijoo dinamitaba un modelo que resultó clave en las mayorías absolutas alcanzadas en la etapa de Fraga, pero laminaba uno de los nichos de poder de los barones provinciales. Esa estrategia impulsada bajo el membrete de la austeridad, que permitió suprimir 47 cargos directivos con coche oficial, continúa ahora con la fusión en un único ente de las cuatro sociedades de gestión del suelo, Xestur (Xestión Urbanística).
El primer paso del proceso de fusión resulta inequívoco. La Xunta suprimirá la participación de las diputaciones provinciales en las cuatro sociedades mercantiles, de forma que ya no formarán parte del capital de Xestur Galicia, al tener esta base territorial autonómica. En la actualidad, la Diputación de A Coruña controla el 11,5 % del capital de la sociedad que gestiona el suelo industrial en esa provincia; la de Lugo, el 8,85 %; y la de Pontevedra, el 3 %. En Ourense, es el Inorde, un organismo de desarrollo económico dependiente de la Diputación, el que ostenta el 6,7 % del capital. Pero el organismo que preside José Luis Baltar tiene su propio gestor del suelo, Urbaourense.
El IGVS centralizará la gestión
Estas cuatro sociedades provinciales, que suman un capital social de 50 millones de euros y unos activos de 329, tienen al frente a cuatro gerentes y cuentan con 65 contratados. Además, disponen de 40 representantes en los correspondientes consejos de administración, que con la fusión quedarán en 10. Las decisiones sobre estos y otros entes de la Administración paralela quedaron tradicionalmente en manos de los barones provinciales. Hasta que Feijoo decidió quitarles el caramelo y meter la tijera para un adelgazamiento del organigrama de la Xunta, al que ahora da continuidad en los chiringuitos de ámbito provincial que lastran los Presupostos de la comunidad.
La fusión se realizará por absorción, de modo que una Xestur absorberá al resto. El Ejecutivo entiende que este procedimiento es la alternativa más sencilla y permite un ahorro de los costes derivados de la creación de una nueva entidad que no sería posible con la extinción de las cuatro sociedades actuales y la creación de otra nueva.
Esta operación liquidará los cuatro contratos de alta dirección que corresponden a los gerentes de las sociedades provinciales, cuyas funciones serán desempeñadas en Xestur Galicia por el director del Instituto Galego de Vivenda e Solo (IGVS), Antonio Boné. Con esta estructura que centraliza la gestión del suelo industrial, la Xunta prevé ahorrar 1,18 millones de euros al año. En principio, las sedes de los organismos actuales no participarán de ese ahorro. Seguirán funcionando como oficinas provinciales, pero adscritas a la central y con menos empleados.
Capital: 17,64 millones de euros
Empleados: 1 gerente y 24 contratados
Capital: 10,97 millones de euros
Empleados: 1 gerente y 12 contratados
Xestur Ourense
Capital: 12,48 millones de euros
Empleados: 1 gerente y 14 contratados
Capital: 9 millones de euros
Empleados: 1 gerente y 15 contratados