Mercadona destina 1.000 millones a mejorar el salario y las vacaciones de más de 112.000 trabajadores

Lucía Palacios MADRID / COLPISA

ECONOMÍA

Ana Escobar | EFE

La plantilla cobra este mes dos o tres mensualidades adicionales a su nómina habitual en concepto de variable

25 feb 2026 . Actualizado a las 11:40 h.

El mes de marzo es especial para los trabajadores de Mercadona, puesto que reciben, cada año, una significativa paga en concepto de variable. Es más, suman a la nómina habitual de cada mes dos o tres mensualidades adicionales por cumplimiento de objetivos, dependiendo de la antigüedad del empleado.

Más concretamente, la cadena de supermercados en España ha repartido con más de 112.000 trabajadores un total de 780 millones de euros de sus beneficios en concepto de variable, que se añade en este caso, además, a las iniciativas llevadas a cabo a lo largo de este año para mejorar sus condiciones laborales, como un incremento salarial que ha tenido un impacto económico de 125 millones y otros 100 millones destinados en mejorar la jornada laboral. En total, la empresa de Juan Roig ha destinado 1.000 millones en aumentar el poder adquisitivo de su plantilla y conciliar con mejores horarios.

Así, Mercadona ha abonado este mes dos primas entre aquellas personas con menos de cuatro años en la empresa y para las que superan esta antigüedad, que son el 70 % de la plantilla, tres mensualidades, gracias a las cuales han recibido hoy 7.250 euros netos, correspondiente a los 5.400 euros en concepto de variable más su nómina mensual.

También se ha realizado una subida salarial para compensar el incremento del IPC de un 2,9 % en España y del 2,2 % en Portugal, que implica 125 millones de euros al año.

Una semana más de vacaciones

Además, el pasado mes de diciembre se mejoró la jornada laboral con la ampliación del período de vacaciones en una semana más, de 30 a 37 días. Esta medida, en vigor desde el presente ejercicio tanto en España como en Portugal, supone una gran mejora en la jornada de los trabajadores y tiene un coste anual de 100 millones de euros.

La compañía destaca que todas estas iniciativas, que representan un esfuerzo conjunto de más de 1.000 millones de euros para la compañía, «confirman que su modelo de gestión, el Modelo de Calidad Total, invierte y apuesta por la satisfacción del trabajador, consciente de que ellos son los principales responsables del éxito de la compañía y el mayor activo para los «Jefes» (como internamente la compañía llama a los clientes)».

De hecho, este compromiso ha logrado que la empresa de distribución incremente en el 2025 su productividad y su gestión, alcanzando sus mejores datos históricos en rentabilidad y cuota de mercado.