Los rostros de una esperanza
ECONOMÍA
La más grave y prolongada crisis desde la democracia ha dejado un rastro desolador, un panorama que ha ocultado otra Galicia que ha ido remando contra corriente sin que nadie se diera cuenta
12 ene 2014 . Actualizado a las 07:00 h.Como un ciclón que barre todo a su paso, la más grave y prolongada crisis desde la democracia ha dejado un rastro desolador: miles de despedidos, cierres de empresas, bajadas de salarios, hogares asfixiados... Un panorama que ha ocultado otra Galicia que, en silencio, ha ido remando contra corriente, casi sin que nadie se diera cuenta. Son los otros rostros de esta crisis. Han permanecido invisibles y minoritarios, pero alumbran una esperanza. Un joven formado que halla trabajo antes de hacer las maletas, la pyme que logra incrementar sus ventas gracias a la innovación, la empresa que sobrevive a un concurso... Un puñado de ejemplos poderosos.
«Cuando me llamaron no me lo podía creer: llevaba solo tres meses en paro»
Mientras muchos de sus compañeros han hecho la maleta, Adrián Puente, un joven vigués de apenas 24 años, es de los pocos ingenieros industriales que puede presumir de haber encontrado trabajo. Especializado en mecánica, tiene desde el pasado mes de septiembre un contrato de prácticas de un año de duración en una firma santiaguesa, Espina Obras Hidráulicas. «Cuando me llamaron no me lo podía creer: llevaba solo tres meses en paro», recuerda alegre. Su primera entrevista ha generado cierta expectación en la empresa. Sus compañeros le lanzan miradas cómplices. Con un currículo brillante, este joven que echa en falta el hogar paterno solo tiene una preocupación. «Espero que estén contentos conmigo».
Ingeniería gallega para los cuatro grandes: Airbus, Embraer, Bombardier y Boeing
Delta Vigo acaba de crear una nueva filial, Delta Carbón Fiber Technologies, especializada en materiales sintéticos. La compañía, con 170 empleados (el 30 %, ingenieros), dos plantas en Vigo y una en Illescas, trabaja para Airbus, Embraer, Bombardier y acaba de cerrar un contrato con la norteamericana Boeing para el desarrollo de un proyecto en China. «Estamos compitiendo con empresas muy potentes de Estados Unidos, Alemania o Francia y lo estamos consiguiendo», dice su presidente, Francisco Puga.
«Para nosotros es más difícil ser profeta en nuestra tierra»
Fútbol Táctico nació en A Coruña hace seis años como una web sobre fútbol, y ahora se ha convertido en una de las principales plataformas de formación sobre este deporte, traducido a cuatro idiomas, y con un centenar de colaboradores en unos 150 países. China es uno de sus últimos y más potentes mercados. Funciona como herramienta de formación para un campus que llega a 5 millones de niños. Un hito. «Por nuestro trabajo, quizá para nosotros es más difícil ser profeta en nuestra tierra», explica Carlos Beade, responsable de este portal de Internet, también con una fuerte presencia en Brasil. «Estos años de crisis no nos ha ido mal», resume.
«Acabamos el año con un 10 % de subida en la facturación; este 2014 será incluso mayor»
Nacida en el 2008, año de infausto recuerdo por el inicio de la crisis financiera, AMSLab, una firma de biotecnología de Lugo, se ha convertido en un exponente de cómo la innovación es el mejor pilar para resistir. Manuel Lolo y Sandra Pedreira son los promotores de este laboratorio especializado en espectrometría de masas. Hoy son 50 en plantilla. Empezaron en el análisis químico, pero ahora utilizan técnicas exclusivas para analizar muestras de todo tipo, como en tejidos y alimentos. Reciben muestras de todo el mundo. «Cerramos el 2013 con un 10 % de subida en la facturación, con unos ingresos totales de 2,8 millones: el año que viene será del 15 %, esa es nuestra previsión», puntualiza Manuel Lolo, quien atribuye el éxito de su empresa al esfuerzo y a la transversalidad, es decir, ofrecer servicios diferentes en distintos sectores.
La Sociedad que crece en ventas
Como si tuviese uno de sus enlatados para protegerla, la conservera Jealsa, una de las locomotoras de la economía de Barbanza, ha logrado permanecer inmune a la crisis. Todo al contrario, ha crecido en los años más duros de la recesión. Concretamente, en el 2013 aumentó sus ventas un 2 %. Lo hizo de la mano de Mercadona, de la que es interproveedora. Además, sigue generando empleo. El grupo empresarial al que pertenece pasó de una plantilla de 2.400 a 2.513 personas a lo largo del pasado año.
«Cuando un negocio no funciona, lo mejor es un cambio radical»
A veces detrás de un concurso de acreedores se esconde una oportunidad de negocio. Es lo que sucedió con la marca de ropa femenina Vidrio, que tiene tiendas en Ourense, Lugo y Salamanca. En el período de liquidación un grupo de jóvenes diseñadoras se hizo con la marca para relanzarla. «Cuando un negocio no funciona, lo mejor es un cambio radical. Empezamos de cero y rejuvenecimos los diseños», explica Concepción Martínez, responsable de la tienda de Ourense.