Entrevista | Ángel Martín Acebes El directivo del ICEX considera necesario ampliar el panel de sectores que venden sus productos en el extranjero y destaca las posibilidades de las firmas de servicios.
01 ene 2005 . Actualizado a las 06:00 h.Ángel Martín asegura que la empresa española debe apostar por salir al extranjero y hacer negocios en terceros países para seguir siendo competitiva. Tanto es así que el organismo del que es vicepresidente va a enfocar sus futuros proyectos no sólo a fomentar las exportaciones, sino también a apoyar la internacionalización de las compañías españolas. -¿Cómo está lastrando nuestras exportaciones la actual fortaleza del euro? -Depende, ya que el 70% de nuestras exportaciones van a la Unión Europea, preferentemente a Francia y Alemania. Ahora bien, para el resto, obviamente, la revalorización de nuestra moneda supone el encarecimiento de lo que exportamos y, en este sentido, somos menos competitivos. La gran novedad respecto a otras epocas de nuestra historia económica es que antes teníamos la posiblidad de utilizar el tipo de cambio para recuperar competitividad, pero en este nuevo escenario las exportaciones tienen que ser competitivas en términos reales. -¿Qué factores deberían mejorar para que el sector exterior aporte crecimientos positivos al producto interior bruto? -El reto es mejorar la competitividad, pero ya no podemos hablar de competitividad internacional como algo distinto de la competitividad nacional. A veces no somos conscientes de que el grado de apertura de la economía española es muy alto, del 60%, por encima de Francia o de Alemania; y muy por encima de la economía norteamericana. Eso quiere decir que competir en el mercado internacional es una obligación, porque el mercado nacional es el mercado de nuestros competidores, y si queremos ser competitivos a nivel nacional lo tenemos que ser, simultáneamente, a escala internacional. -La concentración de las exportaciones españolas en pocos sectores nos hace más vulnerables que otras economías de nuestro entorno. -Sí, las exportaciones están excesivamente concentradas. Sumados los sectores de semimanufacturas, automóvil y bienes de equipo, suponen el 60% de las exportaciones. Hay una enorme concentracion y nosotros desde el ICEX vamos a apoyar líneas nuevas y sectores para que se incorporen a la actividad exportadora. Estamos reflexionando sobre qué nuevos sectores necesitan apoyo, siempre teniendo en cuenta que nosotros estamos para complementar la actividad del mundo privado, nunca para suplantarla. Hay que buscar nuevos exportadores, fundamentalmente en el sector servicios. Por ejemplo, hemos promocionado la industria editorial española en EE.?UU., aprovechando el 400 aniversario de El Quijote . Hacemos lo mismo con el sector del cine y el audiovisual en general; ingenierías, consultorías, asistencias técnicas, que son sectores que cada vez tienen mayor peso en nuestra economía. -¿Qué nuevos mercados aparecen como objetivo preferente para las empresas españolas?. -Hemos hecho un estudio, cuyos resultados estamos consensuando con los sectores, para clasificar los 95 mercados más importantes para las exportaciones españolas, teniendo en cuenta un primer indicador que mide el potencial económico de crecimiento en un determinado país, mientras el otro bloque de indicadores nos dan el dato de cuál es la situacion de nuestras exportaciones en relación a lo que deberíamos tener de acuerdo con nuestra oferta sectorial. Así podremos clasificar los países en grandes grupos e identificar los mercados: no somos partidarios de priorizar determinadas regiones del planeta, sino de identificar mercados con alto potencial.