La mayor parte de los despidos se producirán en puntos de venta y fuera de Galicia
25 may 2013 . Actualizado a las 02:10 h.Caramelo ha presentado esta mañana ante la autoridad judicial competente un ERE, que afectará a 201 empleados, con el objetivo de evitar el cierre de la compañía, cuyas pérdidas operativas en el último ejercicio ascendieron a 15 millones de euros. Este paso se produce después que el pasado mes de abril la firma coruñesa solicitase el concurso de acreedores.
El expediente de regulación de empleo afectará a 201 personas, la mayor parte de fuera de Galicia, de las cuales 82 pertenecen a la central situada en A Coruña, y 119 a tiendas. A partir de ahora se abre un período de negociación de un mes. Tanto el comité de empresa como el resto del equipo humano de la compañía han sido informados esta mañana de la presentación del expediente. La dirección ha explicado a los empleados y al comité las grandes líneas del plan de viabiliadad que han diseñado hasta el 2018 y que contempla únicamente el mantenimiento de las unidades de negocio rentable, descartando aquellas que arrojan pérdidas de forma recurrente.
Así, Caramelo pasará de tener 15 a 6 tiendas propias, manteniendo las dos que tiene en A Coruña (plaza de Lugo y Marineda City), Santiago de Compostela, Barcelona, Bilbao y Oviedo. Los espacios que posee en El Corte Inglés ser verán reducidos de 103 a 42. No obstante, según señala la empresa, el ERE se ha planteado como de máximos, «por lo que es posible que en función de la evolución comercial en los próximos meses, se decida mantener algún otro punto de venta abierto». También se eliminarán el resto de canales de distribución, como las franquicios y multimarca, en nacional e internacional, y se cerrarán los outlets.
Un plan en dos fases
La dirección de Caramelo implementará este plan de viabilidad en dos fases. En la primera de ellas, que se prolongará hasta finales de julio, se contempla el mantenimiento de la actual estructura para dar salida a la colección de primavera-verano de 2013 y la adquisición de producto para la temporada de otoño-invierno, adaptada al número de tiendas objetivo. A partir del día primero de agosto, en la segunda fase, se inicia el nuevo modelo de negocio con las 6 tiendas y 42 corners que se mantendrán abiertos. En cuanto a los acreedores, está previsto que antes de enero de 2014 se pueda haber cerrado el convenio con ellos. Así las cosas, Caramelo pretende alcanzar el punto de equilibrio en el 2015 y consolidar la situación económica de la firma a lo largo del 2016. En este escenario de recuperación, a medio y largo plazo, la empresa no descarta la posibilidad de recuperar los canales multimarca y franquicia, que tradicionalmente han estado presentes en su modelo de negocio.