El banco gana 38 millones hasta junio, un 38? % menos, tras repuntar en depósitos y estabilizar la concesión de créditos
30 jul 2011 . Actualizado a las 06:00 h.El Pastor cerró el primer semestre del año con 43.000 nuevos clientes (6.000 de ellos empresas) a un ritmo de 237 cada día. La llegada de esos usuarios del banco se ha ido incrementando conforme avanzaba el año, con unas 3.000 altas en enero y 8.000 el pasado mes, según datos ofrecidos ayer por la propia entidad en sus resultados semestrales. La llegada de esos clientes ha permitido que la firma arañe cuota de mercado en Galicia, donde controla hoy el 11,2?% del mercado, un punto más que hace un año y en contexto de marcada competencia por la llamada guerra del pasivo. En esa batalla por captar ahorro de la clientela, la entidad ha incrementado sus depósitos un 7?%, en la línea de la banca mediana española.
El banco completó el segundo trimestre del año con un beneficio estanco (abril-junio) de 10,5 millones de euros, lo que deja la ganancia final del semestre en 38,1 millones. La cifra supone un 38?% menos que un año antes. El descenso obedece a tres motivos fundamentales. La principal es caída general del negocio por la situación de crisis (el margen de intereses, la primera línea de negocio, cae un 12 %) y la subida de tipos de interés. La segunda es la ausencia de fuertes plusvalías, como sucedió a inicios del 2010 con la venta de R, que le reportó 17 millones. Y la tercera es el incremento de las provisiones para cubrir la morosidad. El Pastor ha dejado su ratio de mora en junio en el 5,7?%, por debajo de la medida del sector (un 6,3 % en mayo), conteniendo su tendencia: en marzo estaba en el 5,5.
El freno en la entrada de morosos obedece también a una política de contención de crédito. Los préstamos a particulares en los seis primeros meses del año han mantenido un crecimiento plano. Con todo, el balance sí refleja un crecimiento en la línea a Administraciones públicas (un 19?%) y en el crédito comercial (otro 4?%). En concesión de préstamo ICO, el banco se ha convertido en la primera entidad financiera de la comunidad.
La ratio de capital con el que llega a mediados de año el banco supera el 9,1?%, un 0,8 más que un año antes, gracias, principalmente, a la emisión de sus obligaciones convertibles. Ese dato de core capital está por encima de las exigencias del Gobierno (pide un 8?% a los bancos) y se ha homogeneizado con las exigencias de Basilea III, un estándar con el que se podrá comprar a toda la banca europea en dos años.