El presupuesto de Emuvissa para el año 2010 está basado en un 60% en la venta de patrimonio municipal. Es decir, en los ingresos de las parcelas que salen a oferta pública. La sociedad ha programado para este año unos ingresos de 13,8 millones de euros, de los que 8,6 se fundamentan en la enajenación patrimonial. El grupo popular estima que esa base económica tiene pies de barro, puesto que las previsiones de venta del pasado ejercicio han resultado un fiasco. El gobierno local resalta que Emuvissa es una empresa saneada.
El popular Albino Vázquez Aldrey, representante de la oposición en esa área, afirma que los terrenos que Emuvissa prevé sacar a la la venta ya fueron subastados el pasado año, y hasta ahora la operación solo ha dado resultado en dos casos. A Vázquez le parece arriesgado «basar o orzamento dunha empresa na venda de solo cando a situación é a que é e o ano pasado non se vendeu». Tanto este año como el siguiente, ese concepto es fundamental en los números de la empresa.
Además, recuerda que hay problemas con las urbanizaciones de los polígonos 11, 12 y 14, que dan pie al cobro de las correspondientes cuotas.
El gobierno local señala que el hecho de que no se haya vendido apenas hasta ahora no quiere decir que no vaya a ocurrir en los próximos meses. La concejala Mercedes Rosón recalca que actualmente «non se vende solo aquí nin en ningunha parte de España».
En paralelo, la situación de otras empresas públicas españolas con objetivos similares a los de Emuvissa están en una situación muy complicada. «A nosa está saneada, permite crear emprego e mantén un volume de traballo que lle permite seguir adiante e abastecerse co que ten», señala la delegada de Urbanismo.
Emuvissa tenía a la venta seis parcelas, de las cuales vendió dos en los últimos cuatro meses. Aparte del 60% de la venta de patrimonio, el presupuesto del 2010 (que implica una elevada reducción de ingresos y gastos, que el año pasado ascendía a 40 millones) se nutrirá en un 30% de las gestiones de los polígonos a cargo de la sociedad y en 7% de las subvenciones administrativas. «Nuestra estrategia es tener una bolsa de suelo para la demanda de vivienda protegida. Tenemos parcelas para 540 viviendas en estos dos años», indica la gerente de Emuvissa, María Carneiro.
De lo que se trata, pues, es de disponer de un colchón para la demanda existente e ir preparando nuevas bolsas de forma plurianual (la fórmula anual en un proceso de este tipo es, para Carneiro, inadecuada) hasta el año 2014. Las cooperativas, sistema habitual de promoción, están apurando la finalización de las viviendas en marcha. Entre las ejecutadas, y las que están en ejecución, van allá 4.500.