«Los retos siempre son un aliciente para un gestor»

A. G. / N. D. A.

PONTEVEDRA

EL nuevo gerente del Chop ha dedicado la última etapa de su vida a la gestión, después de llevar las riendas de Sanidade con el gobierno de Manuel Fraga, dirigió el hospital de Alcorcón. Desde ayer, conduce la etapa más complicada del Chop, con la puesta en marcha del hospital único, como gran reto de su mandato.

-¿Cómo se encuentra ante los retos que le esperan?

-Con muchas ganas de afrontarlos y trabajar para los pontevedreses. Siempre es un privilegio hacerlo en la ciudad de donde eres.

-Usted sabe bien donde se mete porque conoce perfectamente al realidad del Chop...

-Sí lo sé, por eso llegó con ilusión pero con un cierto temor. En mi vida he dedicado la mitad a la gestión sanitaria, en la que se incluye una cuestión casi anecdótica de intenso trabajo en la Consellería de Sanidade con Manuel Fraga.

-Los sindicatos no entienden como un ex conselleiro acepta venir al Chop con lo conflictivo que es.

-He dedicado mi vida a la gestión sanitaria y a la asistencial. Los retos siempre son un aliciente para el trabajo de un gestor.

-¿El gran reto pasa por definir el futuro del hospital?

-Debe dejar de ser un futuro de papel y de maqueta. Hay que dar la mejor solución para los ciudadanos. Espero que esta sea el objetivo de esta legislatura.

-¿Es partidario de un hospital nuevo o de la ampliación?

-Nos daremos un plazo para volver a estudiar los proyectos pero la decisión la tendrá que tomar quien tiene la competencia para hacerlo.

-¿Cómo encaja el hospital de O Salnés en todo este área?

-Es un reto importante que hay que acatar para mejorar la coordinación entre ambos hospitales, además de definir cual es el circuito de pacientes y mejorar la coordinación con atención primaria para darle más capacidad resolutiva.

-Los colectivos sanitarios están preocupados con la financiación de obras desde el ámbito privada...

-Si hay un defensor de la sanidad pública soy yo. La sanidad gratuita es inamovible. La financiación privada tiene una importancia relativa para el paciente, lo que le importa es tener unas estructuras sanitarias gratuitas que le den un buen servicio.

-¿Si ahora se apuesta por un proyecto nuevo supone un retraso muy importante?

-Se debe valorar lo que hay encima de la mesa. En Madrid se han hecho siete hospitales en un legislatura y aquí no se ha hecho ni la cuarta fase del llamado hospital único.

-¿Qué le preocupa de cara al futuro?

-Definir de una vez el modelo de hospital que queremos para la ciudad y acabemos ya del debate. Hay que hacer una estructura sanitaria que dé respuesta a la ciudadanía.

-Y las listas de espera..

-En Pontevedra cree que son bastante satisfactorias, pero hay aspectos de mejora. Incidiremos, sobre todo, en el área de Urgencias.