EL CONTEXTO | El control de deudores, la cuarta gran pata del plan de empresa

La Voz

FERROL

El plan de control a la morosidad de Emafesa puesto en marcha durante el 2006 -cinco años después de la creación de la empresa, sin que se hubiera hecho nada parecido antes- es sólo una de las cuatro grandes áreas de trabajo en las que está hoy actuando la empresa Emafesa (51% de las acciones del Concello, el otro 49% perteneciente a la firma Urbaser). Los otros tres grandes planes de actuación pasan por las obras para mejorar las redes de canalización, la educación para conciencias sobre la necesidad de ahorrar en el consumo; y un tercer pilar articulado sobre las nuevas tarifas ya aprobadas, basadas en el consumo real. Por lo pronto, la empresa está a punto de completar su plan de inversión de 12 millones de euros para renovar las redes de abastecimiento de la ciudad. Las últimas actuaciones se están concentrando en el barrio de Ferrol Vello, con un anillo de nuevas tuberías que reducirán las averías y las interrupciones en el servicio en ese centro histórico. Otro de los argumentos, el de la concienciación sobre el gasto, ha ido calando en los últimos años: en el 2005 se ahorró un 5% de agua con respecto al año anterior; y en el 2006 se repitió la contención, con un 1,8% menos que en el ejercicio precedente. Hoy, además, se cobrará exclusivamente por consumo real, aunque se han subido los precios.