El grupo textil ourensano abre establecimientos que abarcan edificios enteros de hasta cuatro plantas. La firma ha quintuplicado su valor en Bolsa en cinco años con ropa más barata y más rentable
27 mar 2006 . Actualizado a las 07:00 h.?dolfo Domínguez S.?A. ha empezado a abrir un nuevo tipo de tiendas del tamaño de un centro comercial. Éstas tienen hasta cuatro plantas de zona de venta y 1.200 metros cuadrados de superficie. La empresa explicó que la nueva estrategia sirve para dar acogida en tiendas propias a su cada vez más amplia gama de ropa y complementos: Adolfo Domínguez (la ropa clásica de la firma); Adolfo Domínguez +, prendas de tallas grandes; U, la línea más barata y juvenil; ADC, de complementos, gafas, perfumes...; ropa para niños; y objetos y tejidos para el hogar. Los primeros establecimientos de gran tamaño han abierto en Barcelona, Madrid y Oporto. La próxima inauguración será en A Coruña, y también está tramitando licencias para tener un gran formato en Vigo y otras ciudades españolas. Gestión más rentable El nuevo plan de expansión coincide con un vuelco en la gestión de la compañía. Tras sortear en el 2001 la opa hostil que le lanzó Cortefiel, la empresa no sólo reforzó su accionariado, sino que transformó la firma en una máquina de ganar dinero. Entre diciembre del 2000 y del 2005, el beneficio neto de Adolfo Domínguez ha crecido un 204% y su valor en Bolsa ha aumentado un 408%. Su rentabilidad es mucho mayor que su crecimiento: sus ventas se incrementaron un 63% y su red de tiendas en un 102%. ¿Qué ha cambiado? Domínguez ha abaratado su producción, aumentando su volumen de compras en Asia; cerró las tiendas menos rentables; y empezó a pagar dividendos. La empresa facturó 153 millones de euros en el 2005, con 20 millones de beneficio. Tiene 332 tiendas y 1.320 empleados. Además, la compañía acaba de aprobar una ampliación de capital de 0,26 millones de euros con cargo a reservas.