«La crisis del comercio no se explica por el auge de los híper»

Mario Beramendi Álvarez
Mario Beramendi SANTIAGO

ECONOMÍA

Ex ministro de Fomento con Aznar, Arias Salgado preside un gigante del negocio alimentario y aboga por abrir un debate amplio sobre la liberalización de horarios

11 dic 2003 . Actualizado a las 06:00 h.

?arrefour cerrará el ejercicio con una facturación de 8.500 millones de euros. A pesar de ello, su presidente, Rafael Arias Salgado, sostiene que el sector de la distribución alimentaria está «poco concentrado». -Sí, pero hay que tener en cuenta que la media de concentración en los países nórdicos es del 70%. Ese es el porcentaje de cuota de mercado. Aquí es mucho más bajo. -¿Por qué? -Pues porque hay líderes regionales muy competitivos, como es el caso de Gadisa, una magnífica empresa. -La liberalización de horarios comerciales va a ser una cuestión central en el 2004. ¿Qué opina usted? -Ya existen datos para realizar un debate. La legislación actual ha limitado la concesión de licencias a los híper. ¿Cuál ha sido el resultado?, Que en tres años ha habido un crecimiento espectacular de los supermercados, que en número han subido un 18%. Hay un segundo efecto. A pesar de las limitaciones a las grandes superficies, el pequeño comercio ha seguido desapareciendo. -¿Qué quiere decir? -Pues que la crisis de estos establecimientos no se explica por el auge de los híper. Hay otros factores, como el envejecimiento poblacional y el cambio en la estructura social de los grupos urbanos. -¿Y qué soluciones plantea usted con los horarios? -La liberalización total. Ahora, por ejemplo, sólo se puede abrir 12 domingos al año. Y a partir del 2004 se abrirá el debate entre el Estado y las autonomías para decidir si se va más allá. Lo que yo propongo es que haya mecanismos de discriminación positiva con el pequeño comercio. -¿Por ejemplo? -Pues que desde el poder público se apoyen y subvencionen contratos laborales de fin de semana para personas que puedan trabajar en el pequeño comercio. Ésta es una manera de proteger a este sector sin frenar la capacidad de expansión de los híper. Además, está demostrado que las grandes superficies atraen en su entorno a un pequeño comercio próspero. - ¿Qué opina de la inflación de los alimentos frescos? ¿Las grandes cadenas han contribuido a esa subida? -La nuestra, desde luego, no. Yo creo que con esa polémica se ha dado información parcial. El calor del verano redujo el volumen de mercancías, lo que contribuyó a la subida. -¿Y dónde está ahí la parcialidad? -Pues que en entre el precio en origen y de venta hay muchos costes. Y eso no se ha contado. No es recoger la patata y venderla. Hay que limpiarla, seleccionarla, almacenarla, volver a transportarla. En toda esa cadena, hay mucha gente que trabaja. Y se ha dado la visión sesgada de que hay gente que se aprovecha y se enriquece.