Begoña Graña (A Coruña, 1974), oncóloga, investigadora y antigua becaria de la Fundación Barrié, es uno de los tres españoles seleccionados por la German Marshall Fund (secuela del célebre plan) para participar en Estados Unidos en un programa de líderes emergentes.
-¿Cree que el modelo de liderazgo que en la medicina ejerce, por ejemplo, un cirujano en el quirófano, se puede aplicar en otros terrenos?
-¿Necesitamos más líderes y menos jefes?
-Creo que en la situación en la que estamos necesitamos jefes que sean obligatoriamente líderes: personas que sepan guiar al grupo y rodearse de los mejores, generar confianza, que premien a su equipo, que reconozcan y aprendan de los errores, que vayan más allá de sus interés particulares y velen por el grupo? Con lo vivido estos días en Galicia, creo que como sociedad -¡los vecinos de Angrois nos han impresionado a todos!- hemos demostrado un comportamiento ejemplar que es merecedor de mejores líderes.
-¿Investigar en España es llorar?
-Para llorar son otras situaciones, pero sí se puede decir que investigar en España es frustrante. En la época de bonanza económica creímos que sí se apostaba por la investigación como motor económico y de empleo del país. Pero con la crisis parece que retrocedemos en el tiempo a la histórica precariedad científica española. Y esto a pesar de que países de nuestro entorno europeo no han disminuido -en algunos casos incluso han aumentado- los recursos dedicados a las áreas de investigación, desarrollo e innovación porque las consideran indispensables para su recuperación económica.
-¿Se valora que los médicos, además de la práctica clínica diaria en el hospital, dediquen tiempo a la investigación?
-Si por valorar se refiere a que a los médicos que investigamos (o lo intentamos) la Administración nos paga más por ello, pues claramente la respuesta es que no, da igual que investiguemos o no. En realidad en Galicia yo me considero una investigadora «aficionada», la ciencia es para aquellas tardes libres de las que buenamente se puede disponer.
-Ha trabajado, estudiado e investigado en Londres, Nueva York, Houston, Barcelona... ¿Qué importaría a Galicia? ¿Y qué exportaría?
-Especialmente de Estados Unidos (y también de Cataluña) lo que importaría a Galicia es la cultura de la meritocracia: enfatizan el talento, la educación formal y la competencia. En nuestro medio nos resistimos a la cultura del mérito y competencia, y creo que eso tiene mucho que ver con el enquistamiento tanto de empresas como del sector público. De Galicia a Estados Unidos la verdad es que exportaría la solidaridad que hemos visto estos días.
begoña graña oncóloga e investigadora
-Estos días todos tenemos muy presente la tragedia que hemos vivido en Galicia, personalmente me he sentido muy orgullosa del trabajo que han realizado mis colegas y antiguos compañeros en Santiago: olvidaron sus propios intereses y problemas para ponerse al servicio de otros. En ese sentido han sido líderes, máxime teniendo en cuenta que era una situación crítica, sin tiempo para discutir, donde el trabajo en equipo de todos era clave para estabilizar a los heridos. Esta forma de proceder en medicina seguro que es aplicable a una situación de crisis económica o social, pero es preciso tener un objetivo común asumido por el líder y el grupo.