Varela, profesora de la Escuela de Negocios, arrasa con un libro para mejorar la gestión
25 jun 2012 . Actualizado a las 11:27 h.Belén Varela entra a toda prisa en el Liceo de Bouzas hablando por el móvil con una mirada expresiva en sus ojos claros. Está organizando el fin de semana de sus tres hijos y sus invitados. Además, se prodiga en clases y conferencias como directora de RH Positivo. Esta abogada, máster en Organización de Recursos Humanos y profesora de la Escuela de Negocios de Caixanova abomina de la palabra consultora. «Prefiero que me llamen gestora del optimismo», matiza. Belén nació en la Ciudad Vieja de A Coruña y cuando conoció el paseo de Bouzas, «me enamoré de él y me dije: yo quiero vivir aquí». Así que ella y su marido compraron una casa antigua y la rehabilitaron esmeradamente durante un año.
Su incursión en la «psicología del buen rollito» se debió a la conflictividad en el sector del metal en la pasada década. Era directora de personal de la empresa auxiliar de la automoción Gestamp. «A pesar de que las cosas entonces nos iban muy bien y había buenos salarios, mi percepción era que el entorno resultaba negativo. Había gente que buscaba causas para estar enfadado y molesto», señala. Se dio cuenta de que «en la empresa no se valoraba a las personas por lo positivo sino por lo negativo. Había algunos que no acudían a trabajar y se pusieron a realizar exhaustivos controles de absentismo, controlando mucho a la gente que no faltaba. Eso crea un efecto bumerán y se vuelve contra la empresa».
Varela notaba cierta apatía. «Si me resigno a las circunstancias diciendo que los accidentes laborales son normales en el sector, eso me lleva a la apatía, a inventar pretextos para no hacer nada contra las circunstancias adversas y para salir de los problemas lo que necesitamos son expectativas y voluntad para alcanzar lo que se quiere», subraya.
Con estas reflexiones empezó a trabajar en el tema del optimismo. Al quedarse embarazada de su tercer hijo, decidió dejar su puesto y dedicarse a escribir y convertirse en freelance. Así nació La rebelión de las moscas, un libro que contiene reflexiones, principios y pautas para una organización optimista. La obra cuenta con una colaboración de Eduard Punset. El libro figura en un lugar privilegiado en los anaqueles de las librerías de la mano de Ediciones B, del Grupo Zeta.
Esta experta de recursos humanos insiste en que «antes era oportuno gestionar el optimismo ahora resulta imprescindible» y propone pensar menos en los recortes y más en las fortalezas y en las competencias de las que dispone el personal.
«Claro que si hay un recurso o un gasto ocioso hay que cortarlo, pero primero hay que ver si es realmente necesario y sacar las potencialidades del personal y que estén contentos en el trabajo», afirma.
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