La eléctrica gallega puede ganar más mercado con la nueva fusión que si hubiera absorbido Hidrocantábrico Tanto el Gobierno como el Tribunal de Defensa de la Competencia son tan aparentemente partidarios de autorizar la fusión de Endesa con Iberdrola como se habían mostrado contrarios a la planteada entre Fenosa e Hidrocantábrico. ¿Cómo se puede apoyar la unión de las dos eléctricas que controlan el 80% del mercado después de vetar una fusión que sólo representaba el 20%? ¿Por qué el Gobierno puede decir «sí» a la opa de Endesa y «no» a la de Fenosa? Porque el Gobierno cree que las cuatro eléctricas españolas tienen un pacto de no agresión por el que se reparten el mercado y quiere romperlo con nuevos competidores.
19 oct 2000 . Actualizado a las 07:00 h.La teoría dominante en el Ministerio de Economía viene reflejada en un párrafo del informe del Tribunal de Defensa de la Competencia, que sirvió para vetar la opa de Fenosa sobre Hidrocantábrico en mayo: «Entre los cuatro grupos eléctricos (españoles) existen importantes vínculos económicos, dentro y fuera del sector». Así de claro. El Gobierno ni ve competencia ni cree que vaya a haberla si no facilita la entrada a nuevos operadores (Enron, TXU, National Power, etc.). ¿Por qué desautorizó la fusión de Fenosa e Hidrocantábrico? Porque reducía de cuatro a tres el número de competidores en el mercado español y cerraba aún más la posibilidad de entrada a operadores extranjeros. El Gobierno y el Tribunal de Defensa de la Competencia dijeron que «la proyectada adquisición de Hidrocantábrico por Fenosa implica un riesgo de serio deterioro de la competencia». ¿Por qué era mala una concentración del 20% y es buena una del 80%? Porque la fusión de Fenosa e Hidrocantábrico no liberaba activos, sólo concentraba las dos eléctricas pequeñas en una mayor. La fusión Endesa-Iberdrola obliga a vender activos equivalentes a una Iberdrola. En el diseño del Gobierno, Endesa seguirá siendo el líder, pero las demás podrán crecer a costa de la fusión y podrán entrar nuevos operadores con capacidad de generación (y por tanto de competir). ¿Qué activos tiene que vender Endesa-Iberdrola? Quince mil megawatios de capacidad de generación. Es decir, unas 60 centrales hidráulicas (2,6 veces los activos de Iberdrola en el Sil); entre 5 y 8 centrales térmicas (4,5 veces la central de As Pontes); y entre 2 y tres centrales nucleares. ¿Cuando tomara su decisión Competencia? El Servicio de Defensa de la Competencia recibió ayer la documentación del proyecto de fusión entre Endesa e Ibedrola. Tiene un mes para emitir su informe o remitir el caso al Tribunal de Defensa de la Competencia, que cuenta con otros tres meses para resolverlo.