Jesús Rodríguez responde al teléfono con prontitud. El gobierno local acaba de designarlo unas horas antes como ganador del concurso para la plaza de gerente del Lalín Arena, pero él no tiene aún ninguna comunicación del Concello. ¿Unas preguntas sobre el multiusos y sus posibilidades?: «No sé si es prematuro, porque yo oficialmente no conozco el resultado final del concurso». Pero acaba por acceder a expresar su opinión sobre el recinto deportivo y sus posibidades, con la experiencia de haber gestionado recintos deportivos de gran tamaño.
-¿Qué posibilidades ve al Arena?
-Dije en la memoria que no era la instalación que precisaba Lalín. Una vez hecho, hay que buscarle el mayor rendimiento posible y es importante en ese sentido la fusión con la piscina. Permite una oferta variada de servicios y actividades, porque el Arena tiene que ser el centro de referencia de toda la comarca, no solo de Lalín.
-¿Ideas para lograrlo?
-Hay que revisar el modelo, revisar las tarifas que tenía Gaia, que quizá estuviesen por encima del mercado, más elevadas incluso que en ciudades. Hay que revisar la oferta de actividades y servicios: estas instalaciones funcionan cuando los das a un precio asequible para todos, entre 22 y 25 euros al mes. Es mejor tener un precio razonable con 2.000 abonados que tener 700 que pagan más de 40 euros. Tienes que tener fitness, pádel, una sala de musculación aceptable, y la piscina es siempre un gran complemento.
-¿Qué le parece la instalación del multiusos?
-Interesante. Con un buen modelo de gestión, el objetivo es que al Concello le cueste lo menos posible mantenerlo; lo óptimo, que genere recursos para autofinanciarse. Si los números son los que me comentaron, algo se estaba haciendo mal. Hay mucho margen de mejora, captando gente de otros pueblos.
-¿Una cifra razonable de abonados en el Arena?
-Me indicaban que el Arena tiene ahora unos 600, y la piscina medio millar de usuarios. Yo creo que el Lalín Arena debe llegar a los 1.500 abonados, y ser muy completo en servicios. Y creo que hay que explotar más el multiusos como tal: porque el Arena se concibió para la práctica del deporte y de eventos, deportivos y no deportivos. Eso sí, que sean rentables: actuaciones, conciertos, campeonatos gallegos y de España, actividades que tengan retorno para el Concello. La gestión del Arena requiere dedicación máxima.
-¿Llegará a Lalín con experiencia previa en gestión de recintos deportivos?
-Entre 1993 y 2004 fui director técnico en la sociedad gestora de los complejos deportivos de Elviña, Agra de Orzán y Sardiñeira, en A Coruña, propiedad de la Xunta, y donde se inventó un modelo de gestión única: con el mismo carné los abonados pueden acceder a cualquiera de los tres. Desde el 2004 estuve en Aquama, en Culleredo, un complejo de 20.000 metros cuadrados que reúne campos de fútbol, tenis, cinco piscinas cubiertas ... Estuve 5 años, y más tarde dos en el Concello de Sada como responsable técnico del área de Deportes. En el último año hago consultoría, estudios de viabilidad y planes de negocio y estratégicos en el ámbito de la actividad física y el deporte, para concellos y empresas.
-¿Cómo vio la renuncia de uno de los candidatos al cargo?
-Prefiero no pronunciarme. Sí que había rumores y cierto descontento que comentamos entre los aspirantes el día que hicimos la entrevista.
jesús rodríguez próximo gerente del multiusos