Jon Azúa, ex vicelehendakari, aboga por establecer alianzas entre lo público y lo privado Los expertos abogan por implicar a agentes sociales y económicos para mejorar la sanidad
20 nov 2003 . Actualizado a las 06:00 h.Jon Azúa, ex vicelehendakari y presidente de e-novatinglab, abogó ayer por la clusterización de la sanidad durante la celebración de la séptima sesión del Foro Salud 2010, que reunió a representantes de la actividad médica y empresarial en el pazo de Mariñán. Azúa aludió a los retos sociales, fundamentalmente los demográficos y el desarrollo tecnológico, para impulsar un cambio en la sanidad. Se trata, según explicó, de abrir el actual sistema a alianzas competitivas, de modo que se establezca una cooperación no sólo entre la sanidad pública y privada, sino entre los distintos niveles asistenciales (primaria y especializada), la docencia, la investigación y la asistencia, y, por supuesto, dar entrada a elementos como la empresa y, por supuesto, la administración pública. «La mayor parte de los elementos que determinan la mejora de la calidad y la esperanza de vida -dijo- están fuera del hospital, tienen que ver con la arquitectura, con la alimentación, con el transporte... Se trata de ampliar espacios e incorporar disciplinas cuyo principal objetivo no es la salud, pero que inciden en ella». Azúa subrayó la vertiente del clúster como generador de riqueza y señaló que el primer paso es constituir un grupo o entidad que lidere el clúster e integre los agentes que aporten recursos. En su opinión, «de la mano de este mismo foro, con un hospital como el Canalejo, de prestigio y vinculado a su ciudad, se pueden movilizar todos los elementos».