Una buena idea ha de llevar aparejada un estudio de viabilidad y rentabilidad Tener una buena idea para crear una compañía que revolucione el mundo empresarial y nos haga ricos no es suficiente. Antes de que nuestros bolsillos se llenen de billetes hay que dar una serie de pasos. Los negocios de asesoramiento empresarial tienen como objetivo guiar a todos los nuevos empresarios para que su idea llegue a buen puerto. En lugar de las cámaras de comercio, la Xunta y los ayuntamientos, estas compañías gestionarán todos los pasos adecuados para que sus clientes queden satisfechos.
21 nov 2001 . Actualizado a las 06:00 h.El plan de negocio es la base en la que se apoya cualquier compañía de asesoramiento empresarial una vez que recibe el encargo de desarrollar la idea que le ha expuesto un cliente. Entre las cuestiones que se evalúan en primer término siempre están presentes tres preguntas claves sobre la viabilidad del negocio, si se está en condiciones de sacar la empresa adelante y si resultará rentable el esfuerzo físico y económico. Así, todos los asesores inciden en que factores que parecen a veces insignificantes, son decisivos para el éxito de una empresa. En este sentido, hay que tener muy claro la localización del negocio, la selección del clientes, proveedores, las fuentes de financiación e, incluso, las provisiones de gastos e ingresos. Otras cuestiones en las que inciden mucho los asesores empresariales es que el éxito de una compañía no reside en rebajar los costes, sino en eliminar los gastos. Además, también es importante conseguir que los clientes potenciales y las empresas proveedoras de suministros se conviertan en nuestros aliados para que la relación con ellos sea fluida.