Un gerente del área sanitaria integrada gestionará los recursos por encima de los responsables en la comarca
21 jun 2011 . Actualizado a las 06:00 h.El futuro modelo sanitario previsto para la comarca y que tantos enfrentamientos está creando entre directivos y trabajadores de O Salnés, sobre todo en el seno del hospital, ya se aplica desde hace unos meses en la provincia de A Coruña, donde se han creados dos áreas de gestión integradas, una en la zona norte y otra en el entorno de Santiago. La gerencia integrada de A Coruña engloba, como ya hacía antes, a los municipios de esta comarca, pero ahora se anexiona también a los dependientes del hospital Virxe da Xunqueira, de Cee; es decir, a Camariñas, Cee, Corcubión, Dumbría, Fisterra, Muxía, Vimianzo y Zas, por lo que ese nuevo ámbito territorial pasa a gestionar la asistencia sanitaria de 37 municipios. En el segundo caso, la tradicional área sanitaria de Santiago suma a los concellos dependientes del Hospital de Barbanza, es decir, a Boiro, Lousame, Porto do Son, A Pobra y Ribeira. Son, en total, 46 municipios para la gerencia de Santiago, entre los que están incluidos los de Valga y Pontecesures.
El decreto que se espera que se publique en breve en el Diario Oficial de Galicia para regular el área integrada de Pontevedra, que hará oficial un rumor cada día más extendido, será similar al que se publicó a mediados de octubre del año pasado para regular la estructura organizativa integrada en la provincia de A Coruña. En él se establece que el sistema de gestión integrada tiene como objetivo «el avance de la accesibilidad, la eficacia y la búsqueda de la mayor calidad de las prestaciones sanitarias», todo ello -añade el decreto- «sin alterar el mapa sanitario actualmente vigente».
Estructura directiva
En cuanto a la estructura directiva, las áreas de gestión integrada tendrán al frente un gerente, aunque en caso de ser necesario, «podrán existir otras unidades directivas dependientes de los órganos antes citados». Es decir, que si se aplica en la comarca, podría mantenerse la gerencia del hospital, pero siempre supeditada a la gerencia de gestión integrada que tendría, entre otras funciones, la de «organizar los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros en su respectivo ámbito».
Es este el punto que más controversia genera en la comarca, porque los que se oponen al área sanitaria integrada se basan en él para denunciar que las decisiones en torno a las necesidades sanitarias se van a decidir en Pontevedra y que a la comarca se le podrían negar servicios que la gerencia considere que los pacientes disfrutan ya por ofrecerlos los hospitales de referencia en la red sanitaria de Pontevedra.