Triviño, que ofreció ayer una charla en el Museo de La Voz, apuesta por que los diarios den más participación a sus lectores y por integrar Internet en ellos
15 sep 2006 . Actualizado a las 07:00 h.?l periodista y diseñador Alfredo Triviño (1977) trabaja desde abril como director de nuevos proyectos en News International, el grupo de comunicación fundado y dirigido por Rupert Murdoch. Pese a su juventud, es el responsable de diseño de sus grandes cabeceras ( The Times , Sunday Times , The Sun o News of the World ) y acaba de estrenar el vespertino gratuito Thelondonpaper . Triviño ofreció ayer una charla en el Museo de La Voz organizada por la Escuela de Medios del periódico. -Hoy los diarios se tienen que rejuvenecer. Y el primer aspecto es el periodismo participativo, el periodismo ciudadano. Tienes que ser capaz de canalizar todas las opiniones de todos tus lectores y que realmente aparezcan en tus páginas, porque ellos son los que están haciendo la opinión de tu periódico. Junto a tus columnistas, claro, pero los columnistas ofrecen otro tipo de análisis. En el periodismo participativo, los lectores tienen que aparecer en los diarios y luego tienes que ser capaz de articular Internet y su lenguaje en el propio diario. -¿La revolución del diseño también llegará a los llamados periódicos serios? -Primero tienes que ser consciente del producto que tienes que hacer, del que espera tu público que hagas y de quién es tu audiencia. Porque de esto depende tu identidad. No podrías hacer algo absolutamente distinto, porque entonces te estarías matando a ti mismo. Pero a nivel general sí es necesaria una actualización en los diseños. Primero, la incorporación del color, que ya es algo que todos están haciendo uno detrás de otro: comprar rotativas para llevar el diario a todo color. -¿Podría avanzar un poco más? - Yo creo que el diseño se abre. No podría decir una tipografía en concreto, sino que los directores de arte de los diarios tienen que ser capaces de hablar con los directores creativos de las agencias para hacer que su periódico sea realmente una plataforma efectiva para un buen anuncio o una buena campaña, y que eso no salpique o no dañe la parte editorial. También hay una revolución en formatos: los diarios grandes son incómodos de leer, se están estudiando formatos más pequeños, que pueden ser una alternativa; hay una revolución en los colores, hay que ser capaz de utilizar todos los colores para poder imprimir en todos ellos, y hay una revolución en la parte publicitaria. Creo que, en líneas generales, son aspectos muy importantes que hay que pensar. -¿Y serán más visuales en detrimento del texto? -Tiene que existir un matrimonio bien allegado. Habrá veces en que los textos sean textos largos, larguísimos, porque va a merecer la pena, y otras en las que una imagen tiene que ser todo el texto. Uno tiene que ser consciente del contexto en que está su diario y de intentar llegar al matrimonio bien allegado entre los textos y la parte audiovisual, porque no son cosas independientes. Las imágenes y las infografías son información y son maneras distintas de contar tus historias. -En cualquier caso, el cambio viene impuesto por los gratuitos e Internet? -Totalmente, son los dos medios que están zarandeando a la prensa de pago. La prensa de pago tiene que entender cuáles son las virtudes que tienen estos nuevos medios y, en la medida de lo posible, incorporarlas para que su marca sea más completa. -¿Deben los diarios estar más conectados a sus páginas de Internet? -Por supuesto. Piensa que The Times publica todas sus informaciones primero en la web. Es uno de los pocos periódicos del mundo que lo hacen. El grupo Telegraph lo que quiere hacer a partir de noviembre es crear una redacción única, en la que convivirán los redactores que trabajan para la página web y para el periódico y se compartirán contenidos.