Entrevista | José Carlos Eirea Eiras
21 dic 2006 . Actualizado a las 06:00 h.El actual gerente de Atención Primaria de Pontevedra-Vigo defiende que ambas áreas funcionen independientemente. -¿Qué va a suponer esta decisión para los usuarios? -Mejorará la gestión porque habrá una mayor cercanía la organización y el usuario final. En este momento la gerencia es Pontevedra-Vigo, la más grande de España. Eso supone que el gerente despacha tres días en Vigo y dos en Pontevedra. Evidentemente, el hecho de que haya una gerencia en Pontevedra no es algo que el usuario vaya a notar al día siguiente, pero va a repercutir en la atención directa a la ciudadanía. Yo me reúno con asociaciones de vecinos, con usuarios, y si hay un gerente los cinco días en Pontevedra en lugar de sólo dos, la atención será mejor. -El diputado del PP Miguel Santalices dijo que la de Pontevedra va a ser el área de Atención Primaria más pequeña de España. -No tiene ni idea de lo que dice, demuestra un desconocimiento impresionante. El área de Pontevedra tendrá 368.000 habitantes, por lo que será la tercera más grande de Galicia, junto con la de Santiago, y con más tarjetas sanitarias que Lugo y Ourense. No sé de donde sacó ese dato el PP, porque ahora por suerte todo el mundo puede tener acceso a las cifras a través de Internet. La de Pontevedra no será un área pequeña, ni mucho menos. -¿Ya se sabe quien será el gerente? -Todavía no. -¿Usted se quedará en Vigo o podría ser candidato? -En principio me quedo en Vigo. No por nada especial, de hecho mi plaza de médico está en Bueu y conozco bien el área norte. -¿Cuál es el perfil que busca el Sergas para el gerente del área de Pontevedra? -Estamos buscando alguien que conozca bien el área y que sea un profesional clínico. Todos los actuales gerentes de Atención Primaria en Galicia estábamos hasta hace poco más de un año trabajando con pacientes. Ninguno de nosotros es un profesional de la gestión. Eso nos sirve para tener conocimiento de lo que realmente pasa. -¿Qué tareas va a tener el nuevo gerente cuando tome posesión? -Hay temas muy importantes pendientes. Por ejemplo el de Pontevedra capital. El gerente tendrá que estar muy encima de la construcción del centro de salud de A Parda para que las obras no se demoren, y tendrá que iniciar la reforma del ambulatorio Virxe Peregrina, con el fin de ir ganado espacio. Está claro que esta ciudad existe un problema, pero las cosas no se pueden arreglar con magia, chasqueando los dedos. Las soluciones requieren tiempo y planificación. Por ejemplo, si no hay espacio físico en el ambulatorio ¿de qué sirve tener más médicos? También hay mucho que trabajar en la zona de O Salnés, y hay que profundizar en la coordinación entre Primaria y Especializada. Y luego está todo el tema de la informatización. Ya tenemos los ordenadores y ahora queda el trabajo duro: ponerse el día, ir puliendo los defectos del programa... -Hay quien critica la operatividad del sistema Ianus. -El otro día salió un estudio de una coordinadora de médicos que decía que es más rápido hacer una receta a mano que con el ordenador. Eso es evidente, no hacía falta un estudio para ello. Yo un garabato lo hago en dos segundos, y escribir en un ordenador cuesta más. Ahora bien, la calidad de una cosa y de la otra no tiene comparación. La informatización no es un paso atrás, es un paso adelante pero tiene su coste.