Joaquín Potel Lesquereux, miembro de la ponencia Sanidad del Proyecto Galicia 2010 Joaquín Potel Lesquereux, jefe de Cirugía General del Hospital Clínico de Santiago, es la antítesis de la prepotencia del médico clásico. Peso pesado de la ponencia Sanidad del Proyecto Galicia 2010 (auspiciado por Caixa Galicia, Banco Pastor y Caixanova), habla con la ilusión de un recién licenciado y muestra su esperanza en las aportaciones que las nuevas tecnologías hacen a la medicina. Se formó en Santiago primero y en el extranjero después, habla con una sencillez que acerca los entresijos de su profesión al más lego y le llama al pan, pan, y al vino, vino. «Nosotros no podemos improvisar un modelo de gestión sanitario sólo para Galicia», dice. Augura que la sanidad se ha despolitizado y que impera la búsqueda de la eficacia y la calidad, aspecto éste que considera el desafío de los próximos años.
07 ago 2000 . Actualizado a las 07:00 h.Joaquín Potel se muestra contento de como van las cosas en la ponencia de la que forma parte. «Acabamos nuestro trabajo individual y de puesta en común _afirma_. Ahora le queda la síntesis al relator, porque escribimos de más: a mí me pidieron cuatro folios y entregué ocho. Continuamos con otra reunión en septiembre». Tampoco le da demasiada importancia a no cobrar ni una peseta («Hasta ahora es así, y será para siempre, vamos»), y no pierde ni un ápice de su sonrisa cuando se le pregunta si en el 2010 va a haber una sanidad propiamente gallega. _Ésa es la dificultad. Porque claro, lo específico de Galicia puede ser la población, por ejemplo, pero a la hora de aplicar modelos de gestión sanitaria no podemos inventar nada. _Aunque todas las competencias están transferidas. _Sí, y de hecho aquí no pensamos en el ministro, sino en el conselleiro. Pero, claro, es muy difícil improvisar modelos... _¿En el 2010 habrá menos medicina pública que ahora? _Si hablamos de la gestión, tengo que decirle que lo que hay es muchísima demagogia. Se acusa que el sistema se privatiza, pero no lo hace en absoluto, y ni siquiera hay amenaza de privatización. _¿Qué hay entonces? _Lo que se quiere es implantar métodos de gestión copiados de la empresa privada, ni siquiera de la medicina privada, para lograr un mayor rendimiento. La Administración está preocupada porque el coste sanitario se incrementa a unas velocidades increíbles que amenaza con arruinar a los países, porque cada día queremos estar más sanos. Y el dinero que se gasta en sanidad se agota si no se administra muy bien. Ya se vio que en la Administración no funcionan los modelos tal y como se quería. ¿Y entonces qué hacen? Aplican modelos de gestión privada. Pero, ¿por qué no funcionan bien los modelos públicos? Ésa es la gran pregunta.