Recalca que el servicio necesitaría 13 médicos, 13 ATS y 9 auxiliares más
13 ago 2012 . Actualizado a las 07:00 h.El servicio de urgencias del Complexo Hospitalario Universitario de Santiago (CHUS) no está bien provisto para atender su nivel de demanda, que es de una media de 268 pacientes al día. Presenta «disfuncións» en su espacio físico, «ineficiencias» en el plano organizativo y un apreciable «déficit» de personal. Así lo resalta el Consello de Contas de Galicia, el órgano encargado de fiscalizar las finanzas públicas, en una investigación realizada en esta unidad entre el años 2009 y 2010, tras la cual concluyó que solo el plantel de facultativos tendría que aumentar en un 39 % para cubrir las necesidades actuales.
La plantilla del servicio de urgencias del CHUS está integrada por 139 personas, de las cuáles 35 son médicos, 62 son ATS o diplomados en enfermería y los 42 restantes son auxiliares. No obstante, el informe de Contas remitido ya al Parlamento gallego para su debate destaca que el número «necesario» de facultativos se sitúa «ao redor dos 50 efectivos», es decir, un 39 % más, para paliar la jornada complementaria que tienen que realizar o para cubrir todas las guardias.
Trece facultativos más
Detalla el documento que sería necesario incrementar la plantilla de médicos en 13 efectivos más, el mismo número que se necesitarían a mayores de ATS. En cuanto al personal de auxiliares, el Consello de Contas detectó un déficit de personal de nueve profesionales, por lo que entiende que las contrataciones de este grupo debería aumentar en un 21 %. Y un elemento añadido importante que señala el informe: el déficit de personal en urgencias está ya adquiriendo un «carácter estructural» que van en detrimento de la calidad del servicio
No es extraño, por tanto, que el propio Consello de Contas le remitiera una recomendación al Sergas para evaluar convenientemente las necesidades de personal que tiene el servicio de urgencias del complejo compostelano, pues entiende que se está recurriendo «de forma sistemática e desproporcionada» a las jornadas complementarias .
Al margen del personal, subraya el informe que la «inadecuada coordinación» y las «carencias» en los protocolos provocan disfunciones en el funcionamiento ordinario del servicio.