«Uno no debe pensar en cosas que le van a causar presión, sino en lo que puede manejar», indica Villaverde
06 nov 2009 . Actualizado a las 13:20 h.El Racing ve lejos todas sus metas: está a 15 puntos del primer puesto, su objetivo inicial; a 8 del cuarto, el lugar que salvaría su temporada; y, encima, marcha hundido en la decimoctava posición de su grupo de Segunda B. El equipo apela a su fortaleza mental para salir de la crisis. Y el psicólogo de la plantilla, Jaime Villaverde, recomienda fijar los retos a corto plazo, para evitar frustraciones. Cree que el oficio adquirido por gran parte del colectivo será un factor positivo para salir del bache. «Hay bastantes veteranos, que ya pasaron por situaciones como esta, y tienen experiencia y fundamentos para afrontarla. Los resultados nos preocupan, pero creo que el equipo se sobrepondrá a estas cuestiones», añade aclarando que solo opina en función de su parcela.
Aunque el Racing arrancó con un objetivo diáfano como el ascenso que ahora ve muy complicado, Villaverde no se pronuncia ni en reafirmar la meta ni en cambiarla. «Llevamos pocas jornadas como para hablar de salvarse. En casos como este hay que centrarse en el día a día, y no en donde se estará dentro de seis meses. Sería hasta ridículo pensar ahora en subir, o en que el equipo va a terminar la liga primero. Ahora interesa entrenar y rendir», añade el psicólogo de la plantilla.
Villaverde reconoce que el objetivo marcado por el club a principios de temporada era la fase de ascenso, y matiza que eso no choca con aparcar por ahora ese pensamiento para focalizar los esfuerzos en el corto plazo. «Lo que digo no es contradictorio. Ahora lo principal es sobreponerse a esta semana. La teoría dice que con muchas días y semanas buenos te acercas al objetivo. Obsesionarse con el ascenso si el equipo no gana dos partidos, no es bueno», indica.
Efecto bola de nieve
El responsable de la parcela psicológica del Racing pone un ejemplo para explicar su forma de ver el trabajo a largo plazo. «Todos nos vamos a morir, pero no por eso pensamos en ello todos los días. Hay otras prioridades a corto plazo», añade. E insiste en la pauta a seguir para que la crisis no atenace todavía más al grupo de jugadores. «Uno no debe pensar en cosas que le van a causar presión o perjudicar su rendimiento, sino que debe centrarse en lo que puede manejar», remarca.
Villaverde trabaja en el Racing desde el año 2003, cuando Luis César lo incorporó al cuerpo técnico. Desde entonces, dirige una sesión a la semana, con terapias tanto en grupo como individualizadas, y ejercicios específicos para los jugadores que piden un trabajo determinado.