El secretario y el interventor del Ayuntamiento ejercerán también su labor en la compañía El gobierno local estudia incluso comprar todas las acciones que posee Urbaser
28 abr 2005 . Actualizado a las 07:00 h.?l Concello de Ferrol ha dado otra vuelta de tuerca a sus relaciones con el socio privado de Emafesa, Urbaser, y ha aumentado los mecanismos de control que tiene en la compañía que gestiona el servicio del agua. Así lo señalaban ayer ante el pleno tanto el alcalde y presidente de la sociedad anónima, Juan Juncal (PP), como el primer teniente de alcalde, Juan Fernández (IF). En una junta general de accionistas celebrada por la mañana -el Ayuntamiento posee el 51% de las acciones y Urbaser el 49%- se decidió, pese a las reticencias del socio privado y su anuncio de recurrir la medida, que el secretario del Concello pase a partir de ahora a ejercer también la misma función en el consejo de administración de Emafesa. Igual sucederá con el interventor. En el futuro, tal y como explicó Juan Fernández, «se ocupará de controlar todos los movimientos económicos que se produzcan en el interior de esta compañía que, recordemos, es pública y no privada, como algunos querían hacer creer». ¿Qué ganará el ente local con esta acción? Según Juan Fernández «tener la absoluta tranquilidad de que, a partir de ahora, las cosas se van a hacer bien, como se debían hacer desde el principio». En el mismo encuentro se dio luz verde a remitir al Registro Mercantil los estatutos originales de la compañía del agua. «Nos ha llevado 21 meses conseguir esto», indicó Fernández. El consejo de administración de Emafesa modificó los estatutos de la sociedad poco antes de que comenzase a funcionar (en septiembre del 2000). Esto permitía, por ejemplo, que cualquier miembro de la compañía pudiese acceder a la presidencia de la misma, cuando en el texto fundacional se recogía con claridad que ese cargo está sólo reservado al alcalde. Las tormentosas relaciones que actualmente existen entre los socios de Emafesa podrían llevar, incluso, a que el Concello acabase por comprar el 49% de las acciones de Urbaser en la compañía para, posteriormente, eliminar el actual modelo de sociedad anónima para pasar a privatizar el servicio del agua mediante una concesión. Así se lo transmitió a la corporación Juan Fernández, subrayando que, desde que la empresa echó andar, el socio privado se ha ido «viciando» en sus formas de hacer convirtiendo la gestión del agua «en una especie de jungla». Achacó parte de la responsabilidad de esa situación al anterior gobierno BNG-PSOE por «no haberse enterado de nada». El telón de fondo Como telón de fondo de la situación están, entre otras cuestiones, las sospechas del Ayuntamiento de que Emafesa obtuvo beneficios económicos en el 2003, pese a lo que, según el socio privado, cerró con unas pérdidas de 120.000 euros. Las cuentas del mencionado ejercicio están todavía por aprobar a causa de estas discrepancias. También las del 2004.