CONTRAPUNTO | O |
26 abr 2004 . Actualizado a las 07:00 h.LA COMARCALIZACIÓN que no llega o se ha ejecutado, en el plano administrativo, de aquella manera, tiene su reflejo en el conflicto que ahora viven las asociaciones patronales. En Ferrol existen dos, con intereses semejantes y objetivos iguales. ¿Por qué no se fusionan? Los banqueros suelen decir que no importa el tamaño, sino los resultados. Pero cuando hablamos de que Ferrolterra precisa un solo coro para hacerse oír donde haga falta es indudable que los empresarios no pueden desafinar con voces dispares. Deben formar una sola cuerda en el concierto comarcal. ¿Cómo van a exigir a otros que se unan si ellos no lo hacen? Sin embargo, habría que definir en primer lugar qué es la comarca. Existe una demarcación judicial (con dos partidos), otra diferente forestal, distinta también la sanitaria y también dispar es la jurisdicción de la mancomunidad de municipios. Los cuerpos policiales estatales (Cuerpo Nacional de Policía y Guardia Civil) cuentan con distritos que difieren de los anteriores. La zona electoral tampoco coincide con otras estructuraciones territoriales de la zona norte de la provincia a la que eufemísticamente llamamos Ferrolterra, topónimo que nos recuerda a Álvaro Pardela. Por eso, que las patronales no acaben de fusionarse no debe sorprendernos. Es un ejemplo más de la disgregación. Quizás, habrá que esperar a una nueva estructuración de los municipios. Nadie duda de que en materia municipal es por donde hay que empezar a cortar el bacalao y que tienen que desaparecer algunos concellos. Pero las patronales deberían dar ejemplo.