El vicerrector culminará sus siete años al frente del campus con la jubilación de Meilán Gil y ha visto la conversión del hospital Naval en recinto universitario
17 feb 2003 . Actualizado a las 06:00 h.Cuando se expresa, lo hace como un ferrolano que representa a una institución en perfecta simbiosis con otros sectores de la sociedad que persiguen hacer de Ferrol una ciudad capaz de definir su propio futuro. Manuel Recuero Astray (Madrid), vicerrector de la Universidade da Coruña para el campus de Ferrol desde hace siete años, ha tenido la oportunidad «irrepetible» de ver la transformación integral del antiguo hospital Naval en recinto universitario. -La experiencia acumulada durante estos años ha sido estupenda. Lo que no me cuestiono es desempeñar responsabilidades en cualquier circunstancia. No tengo plenteamientos políticos; si es factible y quieren contar conmigo, estupendo, pero nunca generando enfrentamientos por un cargo. Mi vocación inicial es la docencia y la investigación, que he compaginado con la gestión durante este período. -Las elecciones cerrarán una etapa significativa en el desarrollo de la Universidad y del campus. -Hay gente cualificada para asumir responsabilidades. Hasta ahora se ha caracterizado por un período de expansión muy fuerte. El rector, en Coruña y en Ferrol, ha propiciado que el crecimiento de la institución alcanzase un ritmo insospechado y eso es irrepetible. -Evidentemente, el futuro está por decidir. -Se presenta una etapa de incertidumbre relativa auspiciada por una situación coyuntural en la que factores como el demográfico, económico y político atraviesan una crisis a causa de los acontecimiento ocurridos en los últimos tiempos. La Universidad no vive al margen de sucesos como el Prestige o el 11-S. -¿Sin embargo, el campus aspira a cumplir sus propias ambiciones? -Pero los cambios coyunturales no le son ajenos. De los 6.000 estudiantes que se habían fijado hace unos años, sólo se superan los cuatro mil. Esa es la cuestión, no debemos obsesionarnos por las grandes cifras, debemos trabajar por asegurar el número de estudiantes que dispondrá el campus en función de las titulaciones únicas y por la singularidad de sus enseñanzas. Dietética, Organización de empresas, Empresariales, etc., no tenemos porqué renunciar a nada. -¿Narón es una alternativa a Ferrol desde el punto de vista dotacional? -Ferrol y Narón no son una frontera rígida, el universitario no atraviesa límites. Es un lujo que el campus esté ubicado en el centro urbano de una ciudad como Ferrol, pero ello no significa que no esté vincualado a otros municipios. Nadie pone en duda la colaboración del Ayuntamiento de Ferrol con la institución universitaria, con momentos de mayor o menor entendimiento. Pero la oportunidad de contar con empresas como Megasa, Inditex o Bazán, entre otras, para conformar el parque tecnológico Río do Pozo es magnífico. Son firmas de alto nivel que toda universidad aspira a disponer para I+D. -Más que un empeño, la investigación como gestión constituye un valor añadido, ¿al menos en Ferrol? -Le pondré un ejemplo. Cuando nos desplazamos a Bergen (Noruega) dentro de un programa de intercambio en el que los nórdicos estudiaban geografía humana de Ferrol se quedaron asombrados de la capacidad de integración de la Universidade da Coruña con las empresas porque ellos eran incapaces de establecer esas relaciones, se sentían impotentes de abrir esas vías de interrelación. -¿Y Humanidades? -Es un valor de referencia que superará sus dificultades; con el segundo ciclo de Documentación, la facultad recobrará su potencial. «Ferrol y Narón no son una frontera; la oportunidad de contar con firmas como Megasa o Inditex para I+D es magnífico» «Los noruegos se asombraron del nivel de relación que mantenemos con las empresas. Ellos son incapaces»