Nuevo presidente, nueva estructura. Antonio Brufau ha hecho bueno este lema, muchas veces repetido en el mundo empresarial, al asumir todos los poderes en Repsol YPF, algo que parecía cantado desde su nombramiento como presidente a finales del pasado mes de octubre. El principal cambio es la eliminación de facto del cargo de consejero delegado, hasta ahora ocupado por Ramón Blanco, antiguo número dos de Alfonso Cortina y posible nuevo responsable de la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLH), puesto al que será promovido por los responsables de la multinacional en sustitución de Miguel Boyer. La salida de Blanco, prevista de una u otra forma, es parte de una reestructuración más amplia -han sido nombrados más de media docena de altos cargo-, que «pone énfasis», según la propia empresa, en sus tres «grandes prioridades» de gestión. Se trata de los negocios de exploración, producción y GNL (conocidos como upstream ), los de refino, marketing, química y GPL (llamados downstream ) y las actividades en Latinoamérica, con atención especial a Argentina, centro de actuación de YPF. Aunque la renovación de la cúpula directiva se inició en septiembre, los cambios conocidos ayer suponen, hasta ahora, los de mayor alcance, si se exceptúa el propio relevo de la presidencia. Podrían, no obstante, no ser los últimos, aunque sí al menos a corto plazo, según fuentes de la propia Repsol. Los objetivos que ésta busca con la nueva organización diseñada son «orientarla y acercarla a los mercados», «descentralizar y agilizar la toma de decisiones», «establecer la responsabilidad directa de los gestores en los resultados», y «aumentar la eficiencia y reducir el peso de las áreas corporativas». La materialización de una presidencia ejecutiva obliga a buscar un hueco para Blanco. La presidencia de CLH parece su destino más probable, pero Brufau puede no tenerlo fácil ya que el consejo de la compañía considera muy positiva la gestión de Boyer. No obstante, la multinacional ya ha establecido los contactos necesarios para lograr su propósito.