Una oportunidad perdida por los malos cambios

La Voz

DEPORTES

Los relevos 4x100 metros suelen generar un cierto grado de incertidumbre. Eso lo sabe explicar muy bien el equipo de EE.?UU. No se trata solo de elegir a los cuatro atletas más rápidos. Deben ensayar y sincronizar sus ritmos. Porque el objetivo de esta disciplina es portar el testigo durante todo su recorrido a la máxima velocidad posible sin que decaiga, en especial en los momentos críticos de las transferencias. Y para ello, aparte de ensayar mucho, hay que elegir el correcto orden de intervención de los atletas, ya que la distancia que recorre cada componente del cuarteto no es la misma. Los que actúan en la segunda y tercera posta recorren en torno a 20 metros más que el primer corredor. Y eso es bastante.

Mullings y Frater

En este sentido, creo que Jamaica, una vez más, ha acertado colocando a su mejor hombre, Bolt, en la tercera posición y a Powell de último. Ya lo hicieron cuando batieron el récord mundial en Pekín (2008). Sin embargo, me sorprendió la ubicación de Mullings y Frater, aunque no dudo de que el seleccionador tendrá sus motivos.

Lo cierto es que la marca, siendo buena, es muy inferior a las posibilidades del equipo. Han cambiado mal en la penúltima posta y peor todavía en la última. Y ahí perdieron su oportunidad de bajar, por primera vez en la historia, de 37 segundos.

Porque la eficacia del relevo se evalúa considerando el tiempo que se reduzca a la suma de los registros individuales actualizados de cada atleta. En el caso de Jamaica este valor es de, aproximadamente, 39,50 sg. Si a ese dato le restamos una ganancia normal de 2,50 sg, a este nivel de rendimiento, hubieran celebrado un nuevo récord mundial. Jamaica solo rebajó 2,19 sg en la final de ayer. No digamos si, tal y como consiguió el equipo de Francia en el Mundial de Tokio (1991), llegan a superar los 3 segundos. En este contexto, fueron mucho más brillantes los atletas de Trinidad Tobago, que obtuvieron la plata (37,66 sg), con velocistas inferiores a los jamaicanos, pero con mayor competencia en los cambios.