«La actitud emprendedora se puede aprender»

i. p. gestal / m. v. a coruña / la voz

A CORUÑA

Recién licenciado en sociología en la UDC, Daniel Vázquez escribió a uno de los grandes expertos del coaching diciéndole que quería cambiar el mundo. Han pasado ya unos años y Daniel ha engrosado su currículo, fundado ConCEdecambio, y todavía mantiene la relación con aquel gurú que le enseñó a pensar en grande. En julio impartirá una de las cuatro ponencias del curso Comparte, de la Cruz Roja, que tendrá lugar los cuatro primeros días del mes y está dirigido a motivar y mejorar la empleabilidad de personas en situación de desempleo.

-¿Puede avanzar algo de la ponencia que dará en el curso?

-La ponencia se centra en la idea de aprender a aprender de cualquier cosa que nos rodea. Hay muchas fuentes de conocimiento que no utilizamos porque no entran dentro de nuestro campo técnico pero si eres capaz de buscar un vínculo entre esas disciplinas, puedes estar formándote de forma constante y gratuita. Y tendrás un valor diferencial porque utilizarás fuentes que nadie más usa.

-¿Hay alguna canción o libro en concreto que recomiende a menudo con este fin?

-Hace poco, les dije a los chavales de un instituto en el que trabajo como parte del proyecto Líbolis: «Os voy a poner un vídeo de un equipo de alto rendimiento». El vídeo era Waiting for a sunny day, de Springteen. De ahí se pueden aprender todas las cualidades necesarias para trabajar bien en equipo. Si eres capaz de entender todo como una metáfora para tu propia labor o tu día a día, eres capaz de aprender de este tipo de cosas.

-Dijo en un curso en Santiago que emprender es una cuestión de actitud. ¿La actitud se puede aprender?

-Está claro que tenemos límites y no todos podemos hacerlo todo al más alto nivel, pero tenemos responsabilidad sobre nuestras propias acciones y solo cuando somos fieles a nosotros mismos podemos ser realmente felices. Si reflexionamos sobre eso yo creo que nuestra actitud puede ser diferente. Así que es un rotundo sí: la actitud se puede aprender.

-Con la crisis, hay personas que han llegado a estar en una situación crítica, ¿cómo se motiva a alguien cuando está desesperado?

-Yo creo que cada uno se tiene que motivar a sí mismo, mi trabajo es hacer reflexionar a las personas para que encuentren los motivos para actuar. Cuanto más desesperada es la situación a veces es incluso más fácil motivarles, porque están buscando una salida. El problema es cuando caen en la desidia y piensan «esto no hay quién lo levante».