Entrevista | Manuel Menéndez Prieto «Cuando llegué a Sogama, en el año?1993, llevaba cinco años ejerciendo mi profesión. Se puede decir que comenzamos a caminar juntos»
06 may 2005 . Actualizado a las 07:00 h.?ocos en la plantilla de Sogama pueden presumir de haber asistido al parto del proyecto que encardinó la creación de la entidad que hoy da respuesta a los residuos sólidos urbanos de más de 230 municipios gallegos. Manuel Menéndez Prieto es uno de esos veteranos. Este ingeniero de minas asturiano forma parte del equipo de Sogama desde 1993 y participó en la elaboración de su diseño tecnológico. Hoy es el consejero delegado de la sociedad participada por la Xunta y Unión Fenosa. -Su carrera está ligada a la historia de Sogama -Prácticamente. Cuando llegué a Sogama, en el año 1993, llevaba cinco años ejerciendo mi profesión. Se puede decir que comenzamos a caminar juntos. -¿Qué dificultades se encontraron en los comienzos? -Yo recuerdo que esta idea nació como un proyecto muy ambicioso porque se pretendía acometer una solución integral al problema de los residuos y los políticos tenían que apostar muy fuerte para atreverse a acometer un proceso de tal envergadura. No olvidemos que es uno de los proyectos de mayor tamaño y mayor capacidad que hay en el mundo en materia de gestión de residuos. -¿Tenían claro desde el primer día el modelo que querían implantar en Galicia? -Hubo muchos proyectos y estudios previos. Se dedicaron prácticamente dos años al análisis de las soluciones tecnológicas que en aquellos momentos despuntaban en el mundo. Trabajamos con varias ingenierías, se hizo un concurso previo de ideas de soluciones tecnológicas y se exploraron todas las posibilidades que nos podían llevar a la confección de un proyecto de esta envergadura. -¿Cuándo comienzan a ver el proyecto definitivo? -Tras un proceso muy complejo de autorizaciones y documentación de todo tipo. En el año 92 se aprobó el proyecto de gestión de residuos sólidos urbanos de Galicia. En él se contemplaban las directrices del quinto programa de acción comunitaria medioambiental, pero era muy básico y trazaba unas líneas sobre las que todavía había que edificar el resto del proyecto. -¿Era una normativa exigente? -Por supuesto. De hecho, el quinto programa al que me refiero era el que establecía la famosa regla de las tres erres. En primer lugar figuraba la reducción de la producción de basuras como el objetivo deseable. Luego favorecía la reutilización en el reciclaje y, finalmente, proponía la eliminación de las fracciones de rechazo de todos estos procesos anteriores que a su vez debía hacerse con recuperación de energía aprovechando así un recurso más de los residuos. -¿El resultado es el esperado? -Estamos gratamente sorprendidos. Recuerdo que las metas eran muy ambiciosas, pero hemos conseguido superar nuestros propios objetivos con creces gracias a los gallegos, que han respondido ejemplarmente a un proyecto de este estilo, sobre todo en la recogida selectiva.