Entrevista | Simón Arrizado Tras dos años y medio de trabajo en una consultoría, Simón Arrizado inicia una nueva etapa profesional. Su reto radica en la mejora integral de las tiendas del centro de la ciudad
05 jun 2004 . Actualizado a las 07:00 h.?imón Arrizado (Celeiro, 1976) es licenciado en Ciencias Políticas por la Universidade de Santiago. El flamante gerente de la Asociación Centro Comercial Casco Histórico de Viveiro completó su formación con estudios sobre economía pesquera, y cursos y seminarios sobre tramitación de fondos europeos y proyectos de cooperación de ámbito comunitario. -¿Podría resumir su trayectoria profesional? -Trabajé en una consultoría durante dos años y medio (hasta el pasado viernes), primero en Lugo, en un proyecto de fomento de la pequeña y la mediana empresa, y después en Ferrol, en la financiación de un centro tecnológico a través de fondos europeos. Mi última labor fue para el Ayuntamiento de As Pontes, para dar asistencia técnica a una oficina de promoción y desarrollo económico. -¿Qué le atrajo del cargo de gerente del Centro Comercial Casco Histórico? -Me ilusionó muchísimo el hecho de que fuera algo que está naciendo y el nivel de capacidad de trabajo que tiene esta gente. Creen en lo que van a hacer y van adelante, todos juntos, y con muchas ganas de llevarlo a cabo. -¿Cuál va a ser exactamente su misión? -La representación de cara a la gente. Seré el interlocutor con los asociados, para cualquier sugerencia, idea o queja. Mi segunda función será procurar ser lo más innovador e imaginativo posible para que esto no se quede en una asociación de comerciantes, lo mismo cada año. Y dar una imagen de marca, de unidad y de calidad al comercio, para que el sector y el casco mejoren, en una ciudad moderna. -¿Qué necesidades ve? -Que el casco deje de estar deshabitado. Para ello no sólo tiene que trabajar el Ayuntamiento. El comercio es el más interesado en que mejore. El aparcamiento, el fomento del Plan de Excelencia Turística y la búsqueda de fondos... -¿Qué proyectos barajan a corto y medio plazo? -En principio deberíamos trabajar en tres líneas. La promoción del comercio (la campaña Marzo 5000 fue un exitazo y hay que ir en esa línea). Buscar la profesionalización y el fomento de inversiones en el comercio. Hay que invertir tanto en la preparación de los trabajadores como en la propia tienda. Habrá que buscar fondos para ello, a través de la Diputación, la Xunta, el Igape, etcétera. La tercera idea es la formación de los comerciantes, sobre todo en nuevas tecnologías. El comercio electrónico está en un momento de expansión enorme y en Viveiro casi ningún empresario lo usa. Estamos en ello, tratando la creación de la página web. -Antes hablaba de la imagen de marca y calidad. -Es fundamental crear una identidad de grupo y de marca, no quedarse en la suma de un montón de comercios. Todos tenemos que ser el Centro Comercial Casco Histórico, con campañas genéricas conjuntas (e incluso tener ciertos servicios comunes) y otras específicas por sectores. Tenemos que ser un lobby real del comercio, con capacidad para presionar. Que la gente venga a Viveiro y se sienta cómoda y le guste su oferta global. Y que los comerciantes también vean cómo ha ido mejorando su establecimiento.