Crónica | El futuro de las instalaciones de O Palomar depende de un plan de viabilidad Nada se sabe de cuándo se volverá a reunir el patronato de la Fundación Ferias, en el que las cosas, en este caso las decisiones, como en palacio, van despacio
27 sep 2003 . Actualizado a las 07:00 h.?l San Froilán perdió este año, después de cinco consecutivos celebrándose, uno de sus atractivos, la feria exposición. Que la tradición de una cada vez más deteriorada Expo Lugo se haya interrumpido es un mal menor frente a la situación en la que se encuentra un recinto regido por la fundación de la que forman parte cinco instituciones. En la última reunión del órgano rector se planteó la posibilidad de que sea una de ellas, en solitario, la que lo gestione. ¿Por qué el recinto lleva años acumulando pérdidas hasta superar los 246.000 euros? La actividad ferial decayó en los últimos años y no afectó únicamente a Lugo, sino a los recintos de todo el Estado. El modelo está superado. Sentadas esas bases también hay que decir que en O Palomar en este año únicamente se celebró una feria: Lugostok, cuyo cartel aún no retiraron, como si de una premonición se tratata. Probablemente los responsables de la gestión de las instalaciones algo deberian tener que decir al respecto. ¿Los problemas surgieron recientemente? No. Hace ya tiempo que saltó la luz roja de la alarma. Los miembros del patronato -donde todo va despacio, como en palacio- se comprometieron a buscar soluciones hace un año. El Ayuntamiento hizo pública una propuesta del BNG, que entonces, hoy no, formaba parte del gobierno local, para convertir el recinto en un centro de interpretación del río. La Cámara presentó un estudiado proyecto relacionado con ocio y hostelería. Contenía la oferta de una empresa que se comprometía a gestionar las instalaciones, y se ofrecía a rentabilizarlas. ¿Qué fue del proyecto de la Cámara de Comercio?. Cuando fue presentado públicamente, las relaciones entre la Cámara y la CEL, mejor dicho, entre sus presidentes, no eran precisamente fluidas. El entonces responsable de la patronal lucense no estaba conforme con la propuesta defendida con Alfredo Mosteirín, el de la Cámara, y éste, en un arrebato, declaró públicamente que su entidad la retiraba. No trascendió si se lo comunicó formalmente al patronato o no. La entidad cameral, que ostenta la presidencia ejecutiva, no se prodigó en explicaciones en los últimos días, por lo que su actual postura tampoco se conoce, de momento. 4 ¿Qué interés puede tener la Diputación en hacerse cargo del recinto? Su presidente fue el único que oficialmente aceptó la propuesta de asumir la gestión del recinto ferial. Declaró con toda cautela que antes de decidirse habría que elaborar un plan de viabilidad que recalcó que no está hecho y estudiar las posibilidades. Los gastos anuales de mantenimiento del recinto, 703.000 euros, mas los 680.000 de los préstamos, asustan no sólo a Cacharro, sino también a la Xunta, que ya anunció que no aportaría ni un euro más. ¿Para qué podrían venirle bien las instalaciones? Cacharro tiene en mente un ambicioso proyecto audiovisual y ya ha dado muchos pasos en ese sentido con la creación de centro de imagen y sonido y una productora de televisión, que trabaja para la red de emisoras locales TV 7. Las tasas del primero serán estudiadas mañana en un pleno de la Diputación. No hay que olvidar que el recinto, con una superficie total de 27.000 metros cuadrados, cuenta con dos pabellones que suman 9.000. ¿Cuántos platós de televisión hay en Galicia de 3.000 metros cuadrados? ¿Qué problemas se presentan? Los fines de la actual fundación son empresariales, culturales y deportivos. Habría que buscar una fórmula jurídica para encajar los nuevos. Posiblemente esto no sea difícil. Los más importantes podrían derivarse de las pretenciones del resto de las institucionesdel patronato. El Ayuntamiento no ha movido ficha, por el momento. Orozco se limitó a emitir unas declaraciones de circunstancia, a la espera de acontecimientos. Cabe una pregunta, ¿los miembros del patronato, que invirtieron ahí fondos de sus presupuestos estarían dispuestos a marcharse con las manos vacías? ¿A qué se está esperando para actuar? Posiblemente a que alguien mueva ficha y ponga un plan de viabilidad sobre la mesa, con las correspondientes contrapartidas. Las incógnitas son: ¿Qué presentará la Diputación?, ¿recuperará la Cámara su propuesta?, ¿estará a tiempo de ello, pese a que la empresa trasladó sus expectativas a Ourense?, ¿y la postura de los demás socios?