El nuevo presidente del centro gallego de Buenos Aire habla de «esperanza» y «mucho trabajo» como las claves para poner en orden las cuentas de la institución y captar nuevos socios
31 ago 2010 . Actualizado a las 02:34 h.Carlos Vello, líder de las agrupaciones Galicia y Unión Gallega, se impuso el domingo por algo más de 300 votos a Luis Seoane, que encabezaba la lista de A Terra, Breogán y Celta. Ayer por la mañana, La Voz pudo hablar con el flamante ganador, el hombre que acaba de ganarse una verdadera patata caliente y al que le espera un desafío realmente grande: el Centro Gallego de Buenos Aires tiene problemas económicos y muchas preguntas sin responder sobre su gestión.
?¿Cómo se podrá dar la vuelta a la situación económica por la que atraviesa el centro?
?Con mucha esperanza. La vamos a revertir con trabajo, poniendo las cuentas en orden. Tuve la satisfacción ya de ponerme en contacto con el Gobierno de Galicia, nos vamos a reunir en estos días. Así que vamos a contar con ese apoyo, que es nuestro otro socio en la Fundación Galicia Salud. Trabajaremos juntos en ese sentido, con esfuerzo y voluntad. Vamos a superar con toda seguridad este mal trago que estamos pasando.
?El grupo inversor, A3 Recoletas, ha desaparecido. ¿Qué opciones hay ahora?
?Por suerte, ese grupo inversor desapareció. Es un tema terminado. Nosotros nos opusimos a esa situación desde un principio, no era la correcta para el Centro Gallego de Buenos Aires. La opción que tiene nuestra institución es mantener la fundación, sanearla y trabajar del mismo modo que se trabajó hasta ahora, analizando todo el tema económico y reponiendo a los socios las prestaciones que se fueron quitando. Trataremos de conseguir socios para el centro por medio de campañas que sean interesantes para la gente. Hay que seguir trabajando en lo que fue el Centro Gallego desde hace más de cien años.
?¿Hay alguna posibilidad de que la Hacienda pública condone toda o parte de la deuda fiscal que el centro tiene con el Estado, que es la mayor de todas?
?Sí, creo que esa es una de las posibilidades que tenemos que plantear porque en este momento se están pagando unos intereses tremendos de la deuda que mantiene la institución con la AFIP [Administración Federal de Ingresos Públicos]. Es un apoyo que no creo que rechace el Estado argentino para solucionar esto, presentándole por supuesto un plan que sea factible para ponerse al día. Esa deuda está ahí, hay que abonarla porque son las cargas sociales de los empleados. Vamos a buscar una salida no tan gravosa como la que se está presentando en este momento. Esto lo vamos a hablar y me da la impresión de que va a haber predisposición en el organismo oficial para que se solucione.
?¿Es verdad que hay gerentes con salarios de 30.000 pesos (5.000 euros) y que ahora costaría un dineral echarlos?
?Sí, pero por ahora no está en los planes de nadie prescindir de la gente de la fundación ni del centro. Quizás tengamos que replantear algunos temas.
?¿Cuáles van a ser los primeros pasos de su gestión?
?El jueves 9 de septiembre tomamos posesión del cargo. Vamos a emprender un plan de obras que había sido postergado en la institución y que creo que el centro está en condiciones de realizar, como colocar la rampa de discapacitados que se vino aplazando, terminar o volver a poner en obra la guardia de adultos, y algunas cuestiones más de primera necesidad. También trataremos de reponer el laboratorio de productos medicinales que tenía la institución. Vamos a intentar, poco a poco, ir haciendo algunos compuestos que antes se hacían allí y así disminuir costes en la provisión de medicamentos para los socios. También queremos incluir otros servicios. Esos serán los primeros pasos de gobierno que vamos a dar.