La Fundación Provigo aprueba un documento para el desarrollo vigués que obvia la recesión en sectores claves
25 ene 2003 . Actualizado a las 06:00 h.Vigo cuenta con un arma estratégica pionera en el contexto de los municipios gallegos que fija las claves del desarrollo de la ciudad y su Área Metropolitana para los próximos años. Es el Plan Estratégico de Vigo, un documento que se terminó de redactar hace un par de meses y que el pasado viernes fue entregado para su revisión a los empresarios y políticos que componen el patronato de la Fundación Provigo, organismo impulsor de este plan. El borrador presenta un análisis estratégico de la actividad económica de la comarca sin precedentes, por su amplitud y rigurosidad. Hace también un diagnóstico de la situación y presenta seis grandes bloques de propuestas de actuación. Sin embargo, por lógicas razones de tiempo, obvia acontecimiento recientes como la crisis abierta tras el hundimiento del Prestige o las amenazas de recesión en sectores vitales para la economía de Vigo como la automoción, el naval, la pesca y el turismo.Una modificación del Plan Estratégico permitiría incorporar estrategias para hacer frente a las nuevas amenazas, pero todo indica que no va a ser así. Al menos eso es lo que se desprende de las opiniones de algunos de los patronos de la Fundación Provigo. A la pregunta de si consideran necesaria la revisión del Plan Estratégico tras los recientes acontecimientos, estas han sido las respuestas. Ramón Díaz del Río El gerente en funciones de Provigo afirma que «el equipo redactor ya ha entregado el Plan Estratégico. Ahora al patronato dará los retoques el documento para su aprobación definitiva. Quiero aclarar que se trata de un plan de actuaciones a largo plazo, no de acciones inmediatas derivadas de un problema puntual. ¿Que pueda haber algún punto matizable a raíz del Prestige? Es posible. Pero las grandes líneas de trabajo están perfectamente perfiladas en el documento». Julio Pedrosa El presidente de la Autoridad Portuaria de Vigo opina que «el plan está listo. Es posible que se revisen algunas propuestas, pero el grueso del documento está ya redactado y terminado. No creo que sea necesario revisarlo porque los objetivos por los que tiene que pelear la ciudad están definidos. Si hay que introducir modificaciones serán puntuales y se verá sobre la marcha. Ahora lo que tiene que hacer la ciudad es prepararse para luchar por conseguir más cosas».Lois Pérez CastrilloPortavoces del gabinete del alcalde de Vigo explicaron que lo importante de esta plan es que establece las estrategias de futuro de la ciudad que pasan por dimensionar a Vigo como núcleo aglutinador del Área Metropolitana; mejorar el medio ambiente y la calidad de vida de los ciudadanos con nuevas dotaciones culturales y una nueva ordenación con el Plan General; reforzar la competitividad empresarial diversificando los sistemas productivos; apoyo a la innovación tecnológica y fortalecimiento de la cooperación entre instituciones y empresas; mejorara la gestión del sistema de trabajo y la calidad en el empleo; por último, potenciar la imagen exterior de Vigo. J. M. Fernández Alvariño El empresario del sector de la automoción afirma que «la Fundación Provigo es un elemento aglutinador y representativo. Ahora lo que tenemos que hacer es trabajar unidos parar la proyección del Plan Estratégico. ¿Habría que revisarlo? Es posible que haya que añadir detalles que no están incluidos y hacer más incidencia en aspectos como la investigación y la Universidad, pero todo se abordará a su debido tiempo».