Javier Ferreira: «Nós non estamos por recortar os gastos»

Ignacio Carballo González
i. carballo SANTIAGO / LA VOZ

SANTIAGO CIUDAD

PACO RODRÍGUEZ

«Ou redefinimos o plan de equilibrio financeiro ou non entramos en ningunha fase expansiva», afirma o novo xerente da USC

29 jul 2018 . Actualizado a las 05:00 h.

Os xerentes da USC son tradicionalmente «superxerentes» pola dimensión da institución. Este ano, un orzamento duns 232 millóns de euros (case sete máis que no 2017) e 4.000 nóminas. Mais na etapa que comezou tras as eleccións de abril, con Antonio López no Reitorado, a Xerencia está reforzada pola supresión dos asesores dos vicerreitores e porque o reitor asumiu directamente as competencias de xestión económica. Pero Antonio Javier Ferreira Fernández (Valdoviño, 1966) non se considera un «superxerente».

-A súa Xerencia está reforzada como nunca antes na USC.

-Houbo unha aposta, non por crear unha superxerencia, senón por profesionalizar a xestión administrativa e económica. Ata agora unha parte da estrutura de xestión pivotaba sobre adxuntos ou asesores dos vicerreitores. Agora creamos unha estrutura de vicexerencias, que son catro, transversais e que colaboran plenamente cos distintos vicerreitores. Esto supón a supresión de tódolos cargos de asesores e adxuntos aos vicerreitores e a creación dunha nova vicexerencia. Son a de persoal e investigación, a de xestión académica, a de infraestruturas e economía, e a de Lugo e servizos á comunidade universitaria.

-¿Supón máis custo?

-Hai un equilibrio entre o custo que supuña o anterior goberno e o novo. Este máis profesionalizado, incluso aquelas asesorías eran a tempo parcial. Son catro vicexerentes [Pilar Martínez García, Xosé Antón Freire Ramos, Francisco Colomer Fariña e Xosé Delfín Pérez González] cun currículum reputado e con experiencia na USC.