JOEL GÓMEZ LA ENTREVISTA Florentina Casado, presidenta del comité de empresa del complejo hospitalario de Santiago Entre la mayoría del personal de los dos hospitales de Conxo «cunde el desánimo», asegura Florentina Casado, presidenta del Comité de Empresa. Esta situación la atribuye a que «vemos como los dos centros no cuentan; sólo se acuerdan de hacer mejoras en el Médico-Quirúrgico en función de las necesidades del Clínico». El organismo laboral tiene como objetivo principal «no dejar caer los dos hospitales de Conxo» y exigir que se tengan más en cuenta «para mejorar la asistencia sanitaria en Santiago».
23 ago 2000 . Actualizado a las 07:00 h.«Entendemos que pertenecemos a un gran complejo que maneja un presupuesto muy elevado y que el Clínico es muy importante. Pero eso no justifica el descuido y abandono de los dos hospitales de Conxo, incluso cuestiones de mantenimiento básico de sus servicios y la atención al personal», indica Tina Casado. _¿Cómo nota ese abandono el comité de empresa? _En la falta de comunicación con la dirección. Nuestros escritos se pierden y en Conxo no hay interlocutores de recursos humanos, ahora están en el Clínico. _¿Y eso cambia las cosas? _Pues si. Mire, yo misma carezco de tarjeta identificativa para moverme por el Clínico, y eso que la pedí repetidamente. Pero varias veces que tuve que ir al Clínico para cuestiones relacionadas con el comité de empresa me paró el guardia de seguridad, me preguntó quien era y a donde iba... Además, no es normal que para un asunto de la nómina o cualquier problema laboral, por mínimo que sea, haya que ir al Clínico. _¿Y en instalaciones? _Cantidad de veces se han prometido reparaciones en los dos hospitales que no se realizaron. Incluso algo tan básico mo un estacionamiento de vehículos para el personal, pues ahora los coches están en medio de la finca del Psiquiátrico, entre los enfermos, y eso no agrada a nadie. Es sólo un ejemplo, pero aumenta la sensación de que ésto se va abajo. _Pero va a haber nuevas prestaciones y servicios, ¿no? _En el Psiquiátrico no se hace absolutamente nada nuevo. Y en el Médico-Quirúrgico todas las obras y mejoras están en función de las necesidades del Clínico. Va a haber un nuevo Laboratorio de Virología y parece que también servicios de Ojos, incluido el Instituto Galego de Oftalmología. Pero en solucionar problemas de siempre del centro no se invierte; sólo se hicieron unos nuevos vestuarios, que van a funcionar en breve, porque los de antes eran denigrantes. Y en Conxo, con una distribución más racional del espacio, hay posibilidades para mejorar considerablemente la asistencia sanitaria de Santiago. _¿Qué responde a ésto la dirección del complejo? _Desde que vino el actual gerente al comité de empresa nos convocaron siempre para reuniones conjuntas con la Xunta de Persoal para presentarnos cuestiones que a los centros de Conxo no les afectan mucho, como el traslado de las consultas al Clínico, por ejemplo. No hubo ocasión de abordar en serio los asuntos específicos de Conxo. _¿Qué futuro ve a un centro como el Psiquiátrico? _La salud mental no es muy rentable, pero es una necesidad de la población que hay que abordar y darle una solución lo más digna posible. Hay que discutir los proyectos más adecuados para seguir avanzando en una mejora de la asistencia a los enfermos, que no disminuyen en número. Aunque evidentemente la psiquiatría es muy diferente a las unidades de trasplantes, la cirugía cardíaca, pediatria y otras. Los logros en salud mental son cortos y requieren otra consideración.