Reyes Santiás lleva años luchando contra la financiación privada en la sanidad. Su defensa la hace desde dentro, como asesor del sistema británico, pionero en este sistema sanitario y con datos de la OMS en la mano. -Usted es un firme opositor de la entrada de capital privado en la sanidad, ¿qué le aporta a la plataforma? -Vamos a aportar la experiencia de estos modelos de financiación privada en el Reino Unido, donde lleva veinte años funcionando. Es un modelo que desgraciadamente tiene resultados muy negativos. Lo dicen informes de la OMS y revistas médicas. Demuestran que los niveles de calidad sanitaria con este sistema han caído. -Dicen que la única diferencia entre construir un hospital con financiación pública o capital privado es a quién se le pide el dinero... -Con este sistema de adquirir la financiación en el sector privado los costes de construcción son un 7% más altos en Inglaterra. Esto lleva a unos costes entre 4 y 6 veces mayores a los costes de financiación normal. -Por esa regla de tres el de Pontevedra también se multiplicaría... -Absolutamente, porque entre otras cosas las empresas tienen que repartir sus beneficios y además el tipo de interés del mercado es superior. La oferta pública a 15 años está en un interés del 4,2%, mientras que el TIR (Tasa Interna de Retorno) del proyecto, en este caso el de Vigo es de 8,7%. Es decir, el doble de coste financiero. -Entonces, el negocio para la Xunta, ¿cuál es? -Es lo que los expertos llaman ilusión fiscal. No tienes que pedir a corto plazo un incremento de los impuestos y puedes inaugurar un hospital, pero como el coste es entre 4 y 6 veces mayor o tienes que pedir más impuestos en un futuro o introducir el copago, que significa que no pagará más quien más dinero tenga, sino quien esté más enfermo. -A la larga esto retraerá inversiones en la sanidad pública. -Por supuesto. Lo que sucede con este sistema es que lo que queda en el capitulo de bienes y servicios corrientes se lo come todo la financiación de los cánones de este sistema. La Administración se queda sin capacidad de maniobra. En Valencia, lo equivalente al consello de contas, ya ha dicho que con este sistema se aproxima a la quiebra técnica. -A la larga habrá que poner fondos públicos para reintegrar el hospital en el sistema público. -Yo solo pongo sobre la mesa lo que ocurre en Valencia y Madrid. El portavoz de economía del partido conservador en Inglaterra dice que si ellos llegan al Gobierno que hará desaparecer este sistema de gestión, que ellos mismos introdujeron con Margaret Thatcher.