El CHUO dice que el número de especialistas supera la media gallega
19 nov 2013 . Actualizado a las 07:10 h.Los especialistas del servicio de Medicina Interna del Complexo Hospitalario Universitario de Ourense achacan a la reducción de profesionales el aumento de la lista de espera para una primera consulta. Pacientes que antes del verano eran atendidos en el plazo máximo de una semana ahora sufren retrasos superiores a un mes, explican.
La comisión de centro, que utiliza información del propio servicio, llama la atención de una realidad directamente vinculada a los recortes. En Medicina Interna, expone el presidente de la comisión, Emilio Armada, «están preocupados de cara a la temporada invernal, en la que siempre aumenta el número de ingresos. Si hay menos médicos y aumenta el número de enfermos hospitalizados, es obvio que lo prioritario es atender a los ingresados y las consultas tienen que ir acumulándose. En su momento -añade- le pedimos a la gerencia la sustitución de los facultativos perdidos por Medicina Interna, pero su respuesta es siempre que es algo impuesto por la tasa del 10% de reposición, así que es un diálogo de sordos».
La jubilación de un médico, el traslado de otro en comisión de servicio, una baja por maternidad y dos reducciones de jornada son las novedades laborales desde el verano, denuncian. A esas reducciones hay que sumar las de dos interinos y del anterior jefe del servicio, en el 2012.
La reducción de personal ha impedido mantener el proyecto diseñado por el servicio de Interna, con el apoyo de la gerencia, tras el traslado del hospital de Piñor. Se inició entonces, indican, un plan de trabajo conjunto con los centros de salud para atender a los pacientes en estrecha relación con sus médicos de familia. Funcionó bien durante dos años, pero la limitación de recursos humanos hace imposible continuarlo, critican.
Creación de grupos de trabajo
Desde la gerencia se matiza que el CHUO tiene el porcentaje más alto de Galicia de internistas por habitante y Ciro Cabezas, subdirector de calidad, refiere el acuerdo adoptado ayer por el comité asesor de estrategia e innovación del CHUO, integrado por la dirección y ocho jefes de servicio: «Acordamos desarrollar un modelo de área médica, estableciendo dónde ingresan los pacientes en el área médica, y también cómo abordar en un grupo de trabajo entre primaria y medicina interna el proceso asistencial integrado del paciente pluripatológico».
«También crearemos -añade- un grupo de trabajo para evaluar el análisis del servicio de Medicina interna, como ya hicimos antes con otros diez servicios».
El jefe de Medicina interna, Manuel de Toro, confía en que estos pasos reconduzcan la situación vivida en las últimas semanas y considera positivo que se estudie la planificación del trabajo, abierto siempre al diálogo y a la colaboración y contrario a las imposiciones.