Entrevista | Juan José Fernández Ramos
01 mar 2005 . Actualizado a las 06:00 h.Entre abrazos a los nuevos compañeros, algunas bromas y bastante nerviosismo, ayer tomó posesión de su cargo el nuevo director del área sanitaria, Juan José Fernández Ramos (Ferrol, 1958). Especialista en gerencia de áreas de salud, su currículo presenta experiencia práctica en este terreno: fue director de atención primaria en esta misma zona en 1991 y 1994; gerente del hospital de Pontevedra y del Rebullón de Vigo entre 1994 y 1996; y director territorial de DKV entre 1997 y 2000. -¿Qué supone el nuevo modelo de gestión sanitaria? -Sé que ésta es la gran apuesta de la consellería en materia de gestión. Unificar primaria y especializada y organizarlo todo alrededor del paciente es la forma de hacerlo. Tenemos la suerte de que nos han dotado de la historia clínica única. Todos tendremos acceso a ella, de modo que utilizaremos los mismos recursos, no duplicaremos medios ni gastos y optimizaremos los recursos. -Parece evidente que la gran preocupación de los usuarios de la sanidad en Ferrolterra son las listas de espera. ¿Contribuirá el nuevo sistema a reducirlas? -Confío en que, una vez que se protocolicen las patologías, la derivación a atención especializada sea más racional. Por otro lado, la apuesta en el ámbito de la especializada es revertir formación en primaria, de forma que el médico de cabecera se atreva a manejar al paciente con mayor confianza, accediendo a toda la información disponible. A ver si conseguimos controlar mejor la demanda. -¿Hay algún aspecto concreto del área sanitaria que sea prioritario para comenzar el trabajo? -Bueno, en ese sentido prefieron no adelantar nada. Lo primero es cerrar el equipo directivo. -¿Quedan muchos cargos por decidir en ese nuevo organigrama? -Están casi todos decididos, pero aún necesitamos un poco más de tiempo. -¿Crecerán las plantillas con la implantación de la gerencia única? -Lo primero que vamos a montar son los procesos. En función de eso dotaremos los equipos y solicitaremos al Sergas lo que necesitemos. Sé que se necesitan recursos, pero todo lo que hay está basado en el sistema convencional. -Los sindicatos han puesto sobre la mesa una demanda concreta de trabajadores. Exactamente, 136 en el hospital. -Probablemente necesitemos la plantilla que demandan los sindicatos, pero probablemente con una distribución diferente. De todas formas, mi estilo es coger el toro por los cuernos, así que inmediatamente hablaremos con ellos.