Manuel Ferro Prieto, gerente de la Fundación
20 jun 2001 . Actualizado a las 07:00 h.El Plan Estratéxico que presentó ayer la Fundación Comarcal es un documento que marca su trabajo para el próximo cuatrienio. El gerente, Manuel Ferro, espera cumplir los objetivos. -¿Ve difícil cumplir el programa? -Son líneas amplias que permiten variar estrategias y reconvertir objetivos. -¿Cuales son los proyectos primordiales? - Lalín sufre un proceso de reconversión en una pequeña urbe, mientras la zona del sureste está sufriendo el abandono de población. Ante este panorama, intentamos crear un entorno sin feísmo y mejorar las condiciones de vida. -¿Pero os falta fuerza económica para trabajar? -La Fundación es una especie de agencia de desarollo local, pero a nivel comarcal. Se intenta impulsar ciertos proyectos y coordinar acciones. Se quiere dinamizar, tener a la gente inquieta. Necesitamos tener más presupuesto, pero es imposible porque se están creando más fundaciones en Galicia. -Hubo unos años en los que la Fundación quedó estancada. ¿Qué pasó? -Hubo cambio de gerente varias veces y se perdió un tiempo precioso para introducir a la comarca en programas como el Leader. Pero no hay que olvidar que éste es un organismo de ayuda al Deza.