BALONCESTO / COB José Antonio Artigas, nuevo director general del Club Ourense Baloncesto Tradición y futuro son las palabras que más utiliza José Antonio Artigas, nuevo y primer director general del Club Ourense Baloncesto. La gran tradición del COB en ACB empuja a Artigas a luchar por recuperar su lugar en la máxima categoría. Pero, como señala Artigas, «respetando la historia, hay que pensar en futuro». Un futuro que pasa por implicar a la empresa privada para que invierta en baloncesto, por recuperar a la afición y por profesionalizar los estamentos del club. Pero la primera tarea de Artigas será fichar un entrenador.
05 jun 2001 . Actualizado a las 07:00 h.José Antonio Artigas tomaba posesión ayer de su cargo como nuevo director general del COB, un puesto que desempeñará -según el contrato firmado ayer con el club- durante dos años. -¿Qué es lo primero que hará como director general del COB? -Acabo de aterrizar y quiero conocer bien interiormente el club, para hacer una evaluación lo más correcta posible. Tengo que conocer el club, el entorno, la provincia...y examinar qué puntos fuertes o débiles puede tener. -El presidente Baños defiende un proyecto para volver cuanto antes a ACB. ¿Existen medios para desarrollarlo? -Vamos a hacer el proyecto que se merece la ciudad y la provincia de Ourense. Un proyecto importante, porque este club tiene una gran tradición en ACB y es la categoría que le corresponde y vamos a intentar situarlo en esa órbita. Ya estamos estudiando los temas económicos, pero examinando documentos me he sorprendido gratamente. -¿Cree que se puede implicar a la empresa privada con el club, para no depender tanto de las instituciones? -Vamos a intentar implicarla al máximo, y demostrarle que invertir en baloncesto es rentable. Además, el COB no es sólo un equipo de basket, sino un vehículo social a través del cual se proyecta una ciudad y una provincia. Este club puede ser uno de los principales embajadores de Ourense, ofreciendo una alta rentabilidad. También es importante potenciar la colocación del capital social. -¿Qué características habrá de tener el nuevo equipo? -Que sea el mejor para ascender. En los próximos días se cerrará la contratación del técnico. -De sus anteriores experiencias, ¿cuáles serían aplicables en Ourense? -No vengo a inventar nada, sino a basarnos en experiencias positivas de otras ciudades y otros clubes hasta lograr un modelo autóctono. -El público demanda la profesionalización de la entidad. -Hoy en día el deporte profesional no se puede entender sin gestionarlo como una empresa y profesionalizar al máximo todos sus estamentos. -En esta turbulenta campaña, se dudó de la capacidad de sostener un club en ACB. -Ourense no es mucho más pequeña que Vitoria, que tiene dos equipos de éxito y bien gestionados. No veo nada que separe potencialmente a ambas ciudades.