Tras dirigir 36 campañas electorales, Quesada impartirá un seminario y un posgrado con la Universidade da Coruña
14 ene 2013 . Actualizado a las 10:07 h.«La comunicación es algo aditivo, es lo que le digo a mis alumnos, porque llevo 20 años dedicado a esto y cada día me gusta más». Juan Quesada desliza, como de pasada, que ha dirigido 36 campañas electorales en España y Latinoamérica «y no suelo decir con quién he trabajado porque nuestra labor es invisible, no debemos aparecer». Además de consultor político y licenciado en ciencias de la información, Quesada es uno de los responsables del Centro para el Alto Rendimiento y el Éxito Político, Carep. El próximo viernes, día 18, junto con el especialista en protocolo de Estado, Juan de Dios Orozco, impartirá el seminario de comunicación política Las comparecencias públicas, en colaboración con la Fundación Universidade da Coruña.
-Viendo como comunican los políticos, tiene mucho trabajo.
-Somos una compañía de alto rendimiento para el éxito político, de empresarios y para la enseñanza de habilidades para la dirección de personas. Uno de los principios que manejamos es que los políticos tienen una asignatura pendiente, que es la comunicación. Lo estamos viendo en las estrategias de comunicación, cuando las hay, que son sensiblemente mejorables en los gobiernos locales, en los autonómicos e incluso en el Gobierno del Estado.
-A los políticos sin carisma, ¿se les puede enseñar?
-Con el carisma se nace y la comunicación se cultiva. Insisto en que esa es la asignatura pendiente de todos los políticos es la comunicación. Necesitan cultivarla, trabajarla, entrenar.
-¿A quién va dirigido este seminario?
-Es un seminario de inicio a ese entrenamiento. Es muy amplio, para toda aquella persona con inquietud política, profesional, con perfil empresarial. Le vamos enseñar las técnicas que luego pueden funcionar en cualquiera de los escenarios. Nosotros trabajamos la técnica y ellos ponen la letra.
-¿Por qué los políticos tienen miedo a dar explicaciones?
-No todos tienen miedo, unos más que otros. Algunos no tienen estrategia de comunicación, otros le dan menos valor. Para que un político triunfe debe equilibrar el tiempo dedicado a la gestión y el de comunicación, si no comunicas adecuadamente es como sino hicieras nada.
-¿Ha visto la película «Idus de marzo», de George Clooney? No salen muy bien parados los asesores políticos.
-Algo de cinematográfica y de cierta ficción tiene la política. Me gustaría que hubiera más elegancia en el tema de los asesores. A veces tras una reunión con el candidato ya dicen que han dirigido su campaña, se convierten en protagonistas ellos. Nuestra labor deber ser invisible, el mejor asesor político es el que no existe.
-¿Cómo se comunica en crisis?
-Es el momento más delicado para un político. El Prestige es un caso de mala comunicación, lo mismo que el Ayuntamiento de Madrid con el Madrid Arena. La clave para salir es tomar medidas y comunicarlas bien.
-Conoce bien Venezuela, ¿qué va a pasar allí?
-Si tuviera que definirlo en un gran titular diría: Incertidumbre. Los próximos días, quizás horas, van a ser cruciales.
Juan Quesada experto en comunicación
«El ?Prestige? es un caso de mala comunicación, lo mismo que lo del Madrid Arena»