El presidente de la Diputación, Salvador Fernández Moreda, planteó ayer la oportunidad de modificar el modelo de gestión del recinto ferial Expocoruña y optar por una concesión administrativa de las instalaciones.
Ante numerosos empresarios y en el propio recinto, Moreda, miembro del patronato del instituto ferial desde su constitución, señaló que «habrá que ir pensando en sacar una concesión para que un agente privado explote esto y sacar beneficios». El titular de la Diputación, entidad que financió el 25% de las obras de Expocoruña, aludió a la necesidad de profesionalizar la gestión y ponerla en manos «de quienes tienen conocimientos», ya que «las administraciones hemos hecho lo que teníamos que hacer, construir y poner en marcha un magnífico recinto ferial; ahora -añadió- tiene que entrar la iniciativa privada».
«Dinero de todos»
Aludió el dirigente político de forma expresa a la preparación y capacitación necesaria para asumir labores directivas en relación con actividades de carácter comercial como una garantía para la eficacia y el éxito. «Después de construirlo no quiero sufragar los déficits de explotación», dijo, situación que, a su juicio, puede derivarse si se deja en manos de una administración pública sin equipos funcionariales específicos para dirigir la negociación de citas feriales. «Desde luego en la Diputación no podemos encargarnos», señaló Moreda, quien recordó que los costos que no se autofinancian con la comercialización de los espacios han de cubrirse con «dinero de todos».
Coincidiendo con la inauguración del centro formación empresarial instalado en Expocoruña, Fernández Moreda repasó el largo proceso cubierto para levantar el recinto ferial, cuya primera piedra se puso con la constitución, en 1998, de la Fundación Instituto Ferial A Coruña. El edificio, sin embargo, sufriría sucesivas demoras e incluso un importante incremento presupuestario, en parte derivado de la crisis del acero, de modo que su ejecución pasó de los 22 millones de euros iniciales con los que fue presupuestada la obra, a costar finalmente más de 38.
«He dedicado muchos esfuerzos y horas», contó Moreda sobre las instalaciones, primero como concejal de Urbanismo, para conseguir los terrenos (que financió el Ayuntamiento con 54 millones de euros), y después desde la Diputación, que financió la cuarta parte de las obras. En ese tiempo «me ha dado pocas alegrías y muchos sinsabores », recordó el político socialista antes de concluir que «ahora llega el momento de las alegrías: empieza a ser útil».
La decisión sobre el modelo de gestión deberá ser aprobado por el patronato del instituto ferial, en el que se integran, además de la institución provincial, la Xunta, el Ayuntamiento de A Coruña, la Confederación de Empresarios y la Cámara de Comercio.
Un millón de presupuesto
Expocoruña, según la memoria del primer año de funcionamiento, cuenta con un presupuesto de un millón de euros y funciona no solo como una entidad que alquila espacios, sino que organiza eventos y ofrece un cuidado especial de la oferta cultural, que se diferencia por la apuesta por la tecnología, las últimas tendencias artísticas y la programación alternativa.
El balance del primer ejercicio operativo de Expocoruña arrojó una facturación de 700.000 euros, con un volumen de negocio generado calculado en 2,5 millones de euros. Para el presente año, las previsiones de crecimiento se sitúan en un 14%, con una facturación estimada de 800.000 euros y 3 millones de impacto.
Hace apenas mes y medio, a finales de abril, la propia gerencia de Expocoruña situó en cinco años el plazo que se estima necesario para lograr que las instalaciones se autofinancien. Entonces, Ana Montes ampliaba el margen previsto cuando se inauguró el recinto ferial, el 19 de febrero del 2008, momento en el que el presidente del patronato, el entonces conselleiro de Industria, Fernando Blanco, fijó el 2012 como el año clave para que las instalaciones comenzasen a resultar rentables.