EUGENIO COBAS LA ENTREVISTA Luis Manuel Gurriarán Rodríguez, presidente de la Asociación Empresarial de Hospedaje Luis Gurriarán asumió hace menos de un año la presidencia de la Asociación Empresarial de Hospedaje de A Coruña (Hospeco) con la intención de que la entidad adquiriera un mayor protagonismo en las decisiones de los estamentos públicos locales y provinciales. «Ahora se nos conoce más y se nos tiene más en cuenta», afirma tajante el máximo responsable de una organización que agrupa a catorce afiliados, desde hoteles de cuatro estrellas hasta hostales, con una oferta superior a las dos mil camas.
16 jul 2000 . Actualizado a las 07:00 h.Desde que en octubre del pasado año Luis Manuel Gurriarán Rodríguez se hiciera cargo de la presidencia de la Asociación Empresarial de Hospedaje de A Coruña (Hospeco) muchas han sido las cosas que, según él, han mejorado dentro de la organización. _¿En qué ha cambiado la entidad que usted preside? _Se ha modificado la forma de trabajar. Hoy la asociación se conoce más. Hemos aumentado nuestra presencia en los medios de comunicación. Ahora se nos tiene más en cuenta a la hora de hacer planes de actuación. En definitiva, participamos más en las decisiones de los estamentos públicos. _De todos modos, la filosofía de Hospeco sigue siendo la misma. ¿Cuáles son sus principales cometidos? _La asociación pretende unir a los profesionales e industriales del sector del hospedaje coruñés para defender sus intereses y, desde esa unión, tener una vía de acceso a las autoridades. En total agrupamos a catorce hoteles y hostales, fundamentalmente de A Coruña, Ferrol y su área de influencia. La oferta conjunta supera las dos mil camas, lo que da una idea de la importancia de nuestra organización. _¿Se están cumpliendo sus principales objetivos? _Creo que sí. Cada vez importa más nuestra opinión. La relación es muy fluida tanto con el Consorcio de Turismo como con la concejalía correspondiente. De hecho, mantenemos reuniones periódicas para tratar nuestros problemas. _¿Cuáles han sido las últimas iniciativas que han realizado en común? _Hemos apostado por participar activamente en el Plan Estratégico de Márketing 2000, no sólo aportando ideas sino también económicamente. De hecho, la pasada primavera estuvimos en Portugal promocionando la ciudad. _¿Cuál es el principal problema del sector turístico coruñés? _Sin duda, el carácter estacional de las visitas. Tenemos una ocupación realmente alta en agosto, durante la Semana Santa, en Fin de Año y, esporádicamente, con motivo de algún gran congreso. Durante el resto del año baja muchísimo. _¿Qué solución propone desde la asociación? _No es fácil pero todo pasa por seguir dando a conocer la ciudad y por ampliar la oferta turística, que ya de por sí es importante. Todas las entidades que tenemos algo que ver con el turismo trabajamos codo con codo con la administración para mejorar el sector.