El creador de «Pocoyó» y «Jelly Jamm» destaca la creatividad española
03 dic 2011 . Actualizado a las 06:00 h.Víctor López fue uno de los creadores de Pocoyó en la empresa Zinkia Entertainment, donde era consejero delegado cuando nació el famoso niño del traje azul. Desde hace dos meses se proyecta en cincuenta países Jelly Jamm, el primer proyecto de su nueva empresa, Vodka Capital. Faster, la marca personal de Fernando Alonso, es otro de sus nuevos trabajos. El director general de la firma impartió un curso en el Máster en Producción e Xestión Audiovisual sobre la «marca de entretenimiento» como nueva forma de comunicación en el mercado audiovisual.
-¿Qué es la «marca de entretenimiento»?
-Hoy una serie de televisión infantil no cubre costes ni aún vendiéndola en doscientos países. Hay que dar el salto al cine, al mercado internacional, hacer el peluche, la mochila... Hoy no se puede hacer contenidos para niños sin eso. Bob Esponja factura 8.000 millones de dólares al año, precio de venta al público, por este tipo de conceptos. Eso nos lo enseñó bien Disney hace veinticinco o treinta años y es una de las grandes oportunidades que tenemos actualmente en España. Esta es una de las industrias que pueden jugar un papel en el futuro del país y solo precisa talento y tecnología.
-¿Qué es Vodka Capital?
-Estuve seis años en Zinkia. Siempre digo que Pocoyó tuvo muchos padres, pero solo una madre, que fui yo, porque era el consejero delegado. Al salir de Zinkia montamos Vodka Capital, que nace para crear contenidos que puedan llegar a convertirse en una marca de entretenimiento internacional. Jelly Jamm, nuestro primer proyecto, tiene un presupuesto de ocho millones de euros y socios como TVE, el fabricante de juguetes Bandai y una distribuidora de DVD de Portugal.
-Con tantas cadenas y series compitiendo por el público infantil, ¿no se corre el riesgo de saturación?
-La competencia es durísima y los niños no pueden ver televisión infinitamente, pero sigue habiendo espacios. No hay más que ver los índices de audiencia de canales como Clan o Boing.
-¿Cómo vivió la gestación y el éxito mundial de Pocoyó?
-Nosotros sabíamos que el contenido era bonito. Sí teníamos la idea de hacer una marca de entretenimiento, pero no pensábamos que se fuera a convertir en un clásico y una referencia. Se vive todo con una gran emoción y tratando de analizar por qué pasa, cómo se construye todo el modelo.
-¿Tiene la animación española una seña de identidad propia, como la japonesa?
-No tan marcada. Desde fuera, la creatividad en España se da por descontada, pero no creen que seamos capaces de producir. Estamos demostrando que no es así. En animación hay muy poco paro. Hemos traído personal de muchos países, y seguimos formando gente, porque necesitamos animadores.
-¿Desaparecerá la tele como la conocemos?
-El broadcast (emisión) se va a ir perdiendo. Excepto para los acontecimientos que ocurren a una hora concreta, el resto se convertirá en un repositorio de contenidos. Esto es una hándicap para los productores, porque va a ser difícil que un niño pida ver algo que no conoce.
víctor lópez director general de vodka capital