El máximo responsable del club vigués augura tiempos de cambio en el mundo del fútbol con más severidad contable y menos presupuestos irreales
02 jul 2009 . Actualizado a las 20:45 h.Un Carlos Mouriño sonriente, sereno, y aliviado, es el que se presenta un año después de que el Celta se acogiese a la Concursal. La finalización de un procedimiento desesperado ha conducido al club vigués hasta el equilibrio económico. Treinta millones de euros de deuda, y un plan de viabilidad a diez años le esperan.
-¿Qué sensaciones le deja el final del proceso concursal?
-Si lo llevásemos al terreno deportivo no hay nada que celebrar. Es como haber ganado al Alavés y amarrar la permanencia. Eso no puede ser una satisfacción por todo lo mal que se había hecho. En esto sucede igual. Presentar una Concursal y terminarla por mucho éxito que hayamos tenido no puede celebrarse. Lo que sí hay es satisfacción porque esto dará seguridad al club durante muchos años, si nadie vuelve a cometer descalabros.
-Su plan de viabilidad no deja lugar para el despilfarro?
-Nuestra política es la de mantener el equilibrio del club. Los próximos dos años van a ser de mucha dificultad. Hemos sufrido mucho pero aún nos tocará seguir sufriendo. A partir de ahí, podremos ser un poco más alegres en los fichajes.
-Su tercer año como presidente, ¿ha sido el peor?
-Ha sido el más duro porque se han unido la parte económica y deportiva. Si llevásemos bien una de las dos, la complicación hubiese sido al cincuenta por ciento. Como las dos han ido mal, ha sido un año muy tensionado en todas las facetas.
-¿Cree que cundirá el ejemplo del Celta en otros clubes?
-No sé lo que harán los demás pero había muchísima alegría en el fútbol español, la sigue habiendo, pero algunos ya hemos tocado la realidad. Esto se notará en poco tiempo. Se habla de que en Segunda B pueden desaparecer más de veinte equipos este año. Estoy convencido de que va a producirse un cambio grande en la forma de administrar los clubes.
-Usted tiene una muy buena relación con Joan Laporta. ¿Qué le parece el gasto que está acometiendo el Real Madrid con Florentino Pérez?
-El problema no es lo que gastas sino lo que recuperas. Nosotros contábamos con Borja Oubiña y podíamos vender futbolistas por alrededor de 4 millones de euros. Luego Borja se lesionó y no ha podido recuperarse y eso te ha fallado. Las previsiones te pueden fallar. El problema es meterte en costes que no puedes pagar, esto te lleva al descalabro. He palpado en muchos equipos que no hacen presupuestos reales. La especulación no es buena para la economía. Si Florentino dice me voy a gastar esto, y cuando me vaya del club lo habré recuperado bien, pero si se la juega a que dentro de tres años va a poder vender a Cristiano Ronaldo en el mismo precio que lo ha comprado, no lo vería muy bien porque eso no es seguro.
-¿Qué hubiese pasado si el Celta no llega a descender?
-El Celta daba igual en que categoría estuviese ya que era imposible mantener su ritmo de deuda. Con los 84 millones que había de agujero aunque todos los acreedores le diesen diez años para pagar debería abonar ocho millones por temporada antes de pagar nada. Era una muerte anunciada. Cuando Caixanova, Hacienda o un jugador quisieran ejecutar se acabaría.
-¿Pagará alguien por las irregularidades contables cometidas en su club?
-El juez será el que decida. Nosotros debemos mirar hacia delante. Nuestra responsabilidad es que no vuelva a ocurrir.
-¿El Mouriño empresario entiende esta vara de medir?
-Los parámetros del mundo empresarial son distintos. Para empezar en el fútbol se permiten hacer cosas que no se permiten en una empresa normal. A continuación, en una empresa controlas tu cadena de producción y aquí no porque los jugadores son imposibles de controlar. No puedes pedirle a la cadena 20 coches o 100 latas diarias. Ahora se camina hacia que la parte administrativa sea mucha más severa, menos alegre. El fútbol va a cambiar mucho en esto.
-En algunos casos le beneficia porque el juez ha dictaminado que el Celta es importante para la economía.
-Al Celta le han televisado muchísimos más partidos en abierto en Segunda que en Primera. Eso genera una economía indirecta. Si fuese un anunciante gallego de publicidad, preferiría un Celta en Segunda.
-¿Cómo se autoevalúa por esta última temporada?
-En mi trabajo me daría un diez, el resultado que lo juzguen los demás. En la dedicación me doy la máxima nota porque he abandonado, entre comillas, a mi familia, a mis amigos, me he dedicado al club al cien por cien casi de mi tiempo.
-¿Qué enseñanza le dejan los 3 años que lleva de mandato?
-Ver hacia atrás no vale más que de enseñanza. Prefiero vivir del futuro que del pasado. Puedo poner como ejemplo que hace tres años quisimos llegar a un acuerdo con los clubes modestos de Vigo y no lo logramos. En tres años de trabajo, algo que nos dijeron que era imposible, se consiguió. Hoy el Celta tiene firmado un contrato con más de 40 equipos de la comarca.
-Ha cambiado de director deportivo, director de la cantera, ¿habrá más cambios?
-El club ha tenido inestabilidad en todos los estamentos. No encuentras el camino a la primera. Ahora hay que estar tranquilos en todos los aspectos.
-Necesita más de dos millones de euros para cuadrar cuentas solo en abonados. ¿Cree que los lograrán?
-Había un adormecimiento del celtismo pero cuando se necesitó estuvo ahí. Hay que tirar de que el Celta es importante para ellos. Somos sufridores pero somos celtistas, como decían en el Atlético de Madrid. Estoy convencido de que vamos a superar los doce mil abonados.