NCG llevará a cabo 225 prejubilaciones y otros tantos traslados.
08 abr 2011 . Actualizado a las 11:40 h.La carrera por la recapitalización de Novacaixagalicia ha obligado a reconsiderar el calendario de la fusión. Además de buscar compradores para una parte de la cartera industrial y para cerca de 300 sucursales que están en venta, el objetivo ahora es adelantar un año el plazo de ajuste en los servicios centrales de la entidad. Novacaixagalicia tiene que rendir cuentas ante el Banco de España en septiembre. Para entonces deberá demostrar que ha sido capaz de colocar un 20% de su capital en manos de accionistas privados y rebajar sus necesidades. La firma necesita 1.527 millones de euros si logra esos accionistas privados, para llegar a un 8% de capital principal. Si no, tendrá que ir a un 10% y tomar 2.622 millones del FROB.
Inicialmente, el plan de integración de Caixa Galicia y Caixanova desarrollaba en dieciocho meses tanto el adelgazamiento de los servicios centrales como el abultado programa de desinversiones, que iba a generar hasta 12.900 millones de euros. Esto significaba cerrar la integración informática, la recomposición de la plantilla y el desprendimiento de sucursales y participaciones industriales como muy tarde en agosto del año 2012.
El nuevo objetivo ahora es llegar a agosto de este 2011 con parte de estos hitos cubiertos. Hasta el momento, la realidad del mercado hace muy complicado cerrar antes de esa fecha la venta de red y de cartera empresarial. Por eso gran parte de los esfuerzos de ajuste se están centrando en los servicios centrales. El problema es que para materializar este duro ajuste es imprescindible cerrar en paralelo la integración informática. Hacerlo en seis meses sería batir el récord de este tipo de integraciones en el sector bancario español. Ninguna fusión recompuso sus redes informáticas en tan poco tiempo.
La intención es que el 50% de los 450 trabajadores sobrantes de esas oficinas centrales en Vigo y A Coruña se recoloquen en sucursales de las áreas metropolitanas. La otra mitad del recorte serán prejubilaciones (unos 225). No está previsto, al menos de momento, ningún despido.
Novacaixagalicia trabaja en un plan para que este excedente de los servicios centrales, considerado personal altamente cualificado, forme parte de un plan de mejora de atención al cliente minorista.
Al mismo tiempo, este adelanto del plan de integración permitirá anticipar las sinergias (ahorros por el funcionamiento conjunto), cifradas en el plan de integración en un ahorro anual medio a lo largo de los próximos cinco años de 146 millones de euros, una cifra que representa el 16,2% de los gastos de explotación de las dos entidades de origen.
La reorganización de la red comercial, iniciada en enero de este año, se realiza atendiendo a criterios de rentabilidad y proximidad, buscando eliminar solapamientos. Este plan implicará el cierre de 302 oficinas antes de junio del 2012.
El plan de negocio prevé una reducción de plantilla en 1.230 empleados a través de prejubilaciones, un 37% de las cuales se materializó durante el primer trimestre del 2011. Este ajuste posibilitará también la movilización de recursos desde determinadas unidades de apoyo hacia toda la red comercial de la entidad.