Elevar a 67 años la edad de jubilación supondría para Caixanova y Caixa Galicia un sobrecoste de hasta 198 millones
28 jul 2010 . Actualizado a las 02:00 h.El coste real de las prejubilaciones necesarias para cerrar la fusión gallega oscilaría en el mejor de los escenarios para las cajas entre los 364 millones (con la edad de jubilación actual, a los 65 años) y los 462 (si la edad de jubilación se cambia a los 67). Por contra, en el supuesto más optimista para los sindicatos, la cifra se dispararía hasta los 521 millones (con jubilación a los 65) y los 660.
Era una de las incógnitas mejor guardadas por Caixanova y Caixa Galicia. Y los técnicos de UGT se han encargado de despejarla con un estudio de las plantillas a 30 de junio del 2010. El sindicato acudirá mañana a la nueva reunión de la mesa laboral con un informe preciso sobre el coste de las 1.212 prejubilaciones previstas en la alianza gallega. El cálculo está realizado sobre un precio medio anual de 60.000 euros por trabajador y tiene en cuenta los 516 operarios de Caixanova que el año que viene estarían por encima de los 55 años, junto a los 696 de Caixa Galicia que cumplen los mismos requisitos. De todos ellos, 277 serían mujeres (123 de la entidad con sede en Vigo y 154 de la caja coruñesa) y 935 serían hombres (393 de Caixanova y 542 de Caixa Galicia).
La cuenta se ha realizado en el supuesto de que los empleados se prejubilen con el 100% de su salario garantizado, algo que los sindicatos han puesto sobre la mesa desde el primer día. En cambio, si las prejubilaciones se acometiesen con el 70% del sueldo, como proponen las cajas, el coste se rebajaría entre 157 y 198 millones, según la edad de jubilación que fije el Gobierno.
Las fusiones cerradas en los últimos años (entre ellas la de Caixanova con las cajas de Pontevedra y Ourense) se firmaron garantizando a los trabajadores una media del 90% de su salario. En este supuesto, el proceso de concentración gallego costaría entre 469 millones y los 594.
Banco Popular
Por otro lado, el Banco Popular presentó ayer resultados del primer semestre, con un beneficio neto de 354,55 millones, un 19,9% inferior al registrado un año antes debido a la crisis, que la entidad confía en que se solucione «en breve», indicó su director general, Jacobo González-Robatto. El banco se declaró «muy satisfecho» con el resultado de las pruebas de estrés, que situaron su solvencia en el 7%, por encima del mínimo del 6% requerido, aunque matizó que podría haber sido mejor «si no se hubiera incluido todo el crédito inmobiliario en la categoría de riesgo promotor».
También ayer se rubricó al fin el SIP entre la CAM, Cajastur, Cantabria y Extremadura, tras solucionar las tensiones de la caja valenciana con la asturiana. Será el tercer grupo de cajas y el quinto grupo financiero del país, con un volumen de activos superior a los 135.000 millones de euros. Recibirá 1.493 millones del FROB. La alianza superó el test de estrés, con un 7,2% de Tier 1 en el peor escenario.